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領(lǐng)導(dǎo)突然問你對某個同事的看法,如何回答萬無一失?

職場高手 時間:2023-09-26 11:08:02 收藏 WORD下載

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被領(lǐng)導(dǎo)喊進他的辦公室,然后突然問你某個同事怎么樣。是否遇到過這樣的情形?一個讓你感覺一頭霧水的問題?不知道如何回答? 

不要小瞧這個問題。一句話關(guān)聯(lián)了三方的利益:你、同事、領(lǐng)導(dǎo)。 

直接說不是很了解,行嗎?如果你對你的同事都不了解,領(lǐng)導(dǎo)是否會覺得你缺乏觀察力?假如你抱著拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁的想法,可能又會得罪該同事。若你抱著不得罪人的心態(tài),是否又損害了自己的利益? 

好像不管你怎樣回答,都有瑕疵,總感覺不劃算。但是,這么一個經(jīng)典的問題,把握住就是你在職場的一個重要機會! 

聰明的人,應(yīng)對的方法通常是:將自己、領(lǐng)導(dǎo)、同事這三方的利害排個順序,再去了解領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問的出發(fā)點,最后才謹(jǐn)慎地進行回答。 

三方利害順序,筆者的觀點是:領(lǐng)導(dǎo)>自己>同事。換作是你,你會把自己放第一還是他人呢?順序如何?誰第一位呢? 

領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的?一般來說,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)問的出發(fā)點大致有4種: 

1、領(lǐng)導(dǎo)想要提拔人了。 

領(lǐng)導(dǎo)在考慮這位同事對自己用處多大,民意如何,所以找你來進行了解情況,希望通過私下了解找到更多提拔這位同事的理由。 

2、這位同事可能要被處罰。 

假如問題中的某位同事近期多次在工作上失誤,而且侵犯了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)可能不方便直接敲打,于是在其他同事中找一些理由,再對此同事進行懲罰。 

3、辦公室勢力站隊。 

領(lǐng)導(dǎo)需要拉攏自己的勢力,通過私下詢問,調(diào)查辦公室里大伙的情況,再決定以后采取什么措施,進行分化、瓦解、拉攏。 

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