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干部提拔,到底是誰說話管用

職場高手 時(shí)間:2023-09-25 10:00:02 收藏 WORD下載

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提拔一名干部或者說為某個(gè)崗位挑選一名合適的干部,其實(shí)不是某個(gè)人或者某個(gè)部門說了就算的。 

因?yàn)槭芨鞣N條件制約,比如民主集中制、干部管理權(quán)限、干部選拔任用相關(guān)規(guī)定等,干部提拔是各種因素綜合作用的結(jié)果。 

從干部選拔任用的程序來看,經(jīng)歷組織動議、推薦考察、會議研究、談話公示、下文任命和試用合格后,才能算正式提拔,可以說要過五關(guān)斬六將。 

一名領(lǐng)導(dǎo)干部不會自然而然產(chǎn)生。成長為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,一靠自身努力,二靠組織培養(yǎng),二者缺一不可。 

至于相關(guān)人員的作用到底有多大,則要看這個(gè)人或單位是什么層級、負(fù)責(zé)哪個(gè)事項(xiàng),分量不同決定意義天差地別。 

從干部自身來講,個(gè)人必須努力,不斷完善自我,這是干部成長的內(nèi)因。要進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的推薦名單里,必須打鐵還得自身硬,自己在擬提拔職務(wù)為單位創(chuàng)造出更多價(jià)值,比其他人更加符合領(lǐng)導(dǎo)的人事布局和個(gè)人情感。 

單位一把手是對本單位的崗位有相當(dāng)大的決定權(quán),干部要想提拔,必須獲得一把手的同意,有了一把手的幫忙說話和向上推薦,之后的程序就好走多了,能坐在一起討論干部提拔的,政治覺悟都是很高的。所以我說“大海航行靠舵手、永遠(yuǎn)緊跟一把手”。 

其他班子成員雖然不起到?jīng)Q定性作用,但是提拔干部,講究的是民主集中制原則,是由班子集體研究,多數(shù)人都會心神領(lǐng)會,但是要是班子中有人發(fā)出不同的聲音,集體決議也是可以被影響的!這種情況雖不多,并不是說沒有,推薦一個(gè)人上去可能很難,但是反對一個(gè)進(jìn)步并不難。 

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