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老實(shí)人為什么很難被提拔,這是我聽過最好的答案

職場高手 時(shí)間:2023-09-24 09:28:01 收藏 WORD下載

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體制中,大多數(shù)機(jī)關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)都是會(huì)溝通、會(huì)管理、會(huì)協(xié)調(diào)的干部,而老實(shí)人只會(huì)吭哧吭哧地干活,你見過又有多少老實(shí)人被提拔成領(lǐng)導(dǎo)的,那為什么老實(shí)人只被使用不被重用呢?其實(shí)我們不能怪領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)閱栴}真的出現(xiàn)在老實(shí)人自己身上。 

一、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)具備什么樣的能力? 

在機(jī)關(guān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)必須具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力,簡單地說,可分為三種能力。 

1、溝通表達(dá)能力。 

想在體制內(nèi)提拔,升到中高層,就必須能說會(huì)道,得學(xué)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、跟同事交流、跟群眾溝通。沒有掌握與不同對(duì)象的溝通能力,怎么能爭取到機(jī)會(huì)呢?老實(shí)人笨嘴笨舌、不會(huì)說話,總是詞不達(dá)意,哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)敢提拔你,在公眾面前說錯(cuò)話怎么弄? 

2、組織協(xié)調(diào)能力。 

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)想帶領(lǐng)好自己的單位,優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力必不可少。如何分配任務(wù)、如何安排工作、如何溝通協(xié)調(diào)、如何正確傳遞工作指令等等。 

3、判斷決策魄力。 

合格的判斷決策能力是需要魄力的。機(jī)會(huì)稍縱即逝,而老實(shí)人性格軟弱,怕得罪人,瞻前顧后,總是不能抓住機(jī)會(huì)。一名合格的領(lǐng)導(dǎo)者在作決策的時(shí)候,應(yīng)拿出判斷決策魄力來!雖然領(lǐng)導(dǎo)上面還有領(lǐng)導(dǎo),得遵守請(qǐng)示匯報(bào)規(guī)則,但是應(yīng)對(duì)一些突發(fā)事件,身為領(lǐng)導(dǎo)必須具備一定的敢于決策的魄力。 

二、體制內(nèi)老實(shí)人的缺點(diǎn)有哪些? 

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