摘要：好筆桿子網小編為你整理了多篇相關的《“先禮后兵”，才能“以德服人”！》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在好筆桿子網還可以找到更多《“先禮后兵”，才能“以德服人”！》。

在制度允許的情況下，能與人方便，還是要多與人方便。 

一方面，個人問題只有得到妥善解決了，工作上才會更專心聚力。 

如果一天到晚憂心個人的事情，尤其是一些像請假之類的小事情，那干工作的時候肯定不會用心。因為人們都會潛在地把對單位的意見轉化為對領導的意見，畢竟是領導解讀并執行的制度嘛。 

另一方面，與人方便也符合“修己安人”的管理理念，領導經常幫助下屬解決問題，也必然會在這個過程中與下屬構建起較為密切的關系，進而贏得下屬的認可和支持。 

有了感情層面的加持，在安排工作、推進任務的時候，領導肯定會更加輕松一些，效果也會更好。 

有的領導喜歡拿制度去約束下屬，以達到管理下屬、促進工作的目的。說實話確實有用，畢竟要想實現有效的管理，管理資源首先還是第一位的。 

但是，這是西方的管理理念，好像在我們的社會里并不是完全適用。 

在我們的社會里，即便領導擁有絕對的權力和資源，也不見得就一定能促使下屬完成好工作。 

因為我們最大的特點就是要面子，領導不給面子，凡事頤指氣使，動不動就咆哮管理，那沒人會服從這樣的管理，即便服從，也只是表面服從，心理肯定是不服的。 

所以，領導實施管理最好的策略便是“先禮后兵”，對于下屬，凡事先給面子，不聽再給面子，再不聽翻臉不認人，拿出制度來講個一二三。 

需要注意的是，領導在與下屬方便的時候，也要防止下屬習以為常、理所應當，畢竟人性是有弱點的。 

一個比較有效的做法，就是與下屬方便前，先把制度和規矩擺出來，講清其中的道理，以防止下屬覺得凡事都是應該的。

《“先禮后兵”，才能“以德服人”！.docx》

將本文的Word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔