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溝通

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  • 在2024年政企溝通交流融資對(duì)接會(huì)暨綠色創(chuàng)新表彰會(huì)議上的講話

    2023-02-03

    同志們:很高興與各位企業(yè)家朋友一道,共同召開(kāi)2022年三季度政企溝通交流融資對(duì)接會(huì)暨綠色創(chuàng)新表彰會(huì)議。剛才,我們通報(bào)了一、二季度政企溝通交流座談會(huì)企業(yè)反映問(wèn)題落實(shí)情況、“政銀企擔(dān)”融資對(duì)接落實(shí)情況,表彰了一批在綠

  • 專(zhuān)題黨課:黨員干部要善溝通

    2023-02-08

    西方管理學(xué)中有這樣一個(gè)著名的觀點(diǎn):70%以上的管理問(wèn)題,都是溝通問(wèn)題。90%的工作問(wèn)題,也都是溝通問(wèn)題。可見(jiàn)溝通在管理和工作中的重要性。這也意味著,要成為一名出色的干部,要做好管理,就必須學(xué)會(huì)和上下級(jí)保持良好的溝通。黨

  • 溝通中的五種正確語(yǔ)氣

    2023-02-09

    溝通中,要特別注意說(shuō)話的語(yǔ)氣,不然,輕則引起對(duì)方的反感,重則會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的沖突。以下五種語(yǔ)氣是令人討厭的:挑釁、消極、優(yōu)越、命令、評(píng)價(jià)。挑釁,就是你說(shuō)東他非說(shuō)西,表達(dá)自己的觀點(diǎn)時(shí)先否定別人,很容易引發(fā)沖突。消極,開(kāi)口就是

  • 在溝通中拓展領(lǐng)導(dǎo)力

    2023-02-09

    領(lǐng)導(dǎo)力是軟實(shí)力,這個(gè)沒(méi)有什么爭(zhēng)議。軟實(shí)力不像權(quán)力那樣具有強(qiáng)制力,而是一種吸引下級(jí)自覺(jué)追隨的力量。這樣的力量,主要來(lái)自于領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、道德情懷、思想境界、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),等等。離開(kāi)了這些,領(lǐng)導(dǎo)力就是無(wú)源之水、無(wú)本之木

  • 溝通交談的13大技巧

    2023-02-09

    1、應(yīng)善于運(yùn)用禮貌語(yǔ)言禮貌是對(duì)他人尊重的情感的外露,是談話雙方心心相印的導(dǎo)線。人們對(duì)禮貌的感知十分敏銳。有位優(yōu)秀的售票員,每次出車(chē)總是“請(qǐng)”字當(dāng)先,“謝 ”字結(jié)尾。如:請(qǐng)哪位同志讓個(gè)座,照顧一下這位抱嬰兒的女同志

  • 論審計(jì)溝通的基本方法與策略

    2023-02-09

    溝通,是從事管理活動(dòng)的最基本手段,也是提高管理效率、實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的基本方法。就其溝通對(duì)象而言,包括與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)及其它關(guān)系等四類(lèi)對(duì)象的溝通。審計(jì)工作的溝通當(dāng)然也包括上述四種類(lèi)型,更多的是指審計(jì)人員與被審計(jì)

  • 如何學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓他覺(jué)得你最可靠!

    2023-02-09

    第一,服從。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定,即使因溝通不及時(shí),被領(lǐng)導(dǎo)誤解或批評(píng),也要保持冷靜,自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。 第二,逐級(jí)。除非特別緊急的情況一般不要越級(jí)溝通協(xié)調(diào),沒(méi)有直接領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān),很可能出現(xiàn)較大錯(cuò)漏,既耽誤工作還影響個(gè)人。 第三,妥協(xié)

  • 如何和領(lǐng)導(dǎo)更好地溝通?

    2023-02-09

    溝通是一種技能,高情商的溝通也絕不僅僅是大多數(shù)人以為的嘴甜圓滑會(huì)說(shuō)話,和領(lǐng)導(dǎo)溝通的關(guān)鍵在于積極、有效、簡(jiǎn)明。再具體點(diǎn)說(shuō),就是要做到以下四個(gè)方面。一、匯報(bào)工作時(shí)對(duì)事不對(duì)人職場(chǎng)既是名利場(chǎng),也是是非地,“對(duì)事不對(duì)人”

  • 這些高情商溝通技巧,都是“干貨”!

    2023-02-09

    1.不要隨便否定別人的觀點(diǎn),即便要否定,那也要先肯定別人的部分觀點(diǎn)。 2.對(duì)待不夠熟悉的人,多一些客氣肯定是要的;而對(duì)待非常熟悉的人,則沒(méi)必要那么客氣。 3.求人幫忙或辦事,一定要把態(tài)度拿出來(lái),該說(shuō)的好話要說(shuō),該放低的姿態(tài)要

  • 讓人很舒服的溝通技巧,你會(huì)嗎?

    2023-02-09

    1、贊美行為而非個(gè)人舉例來(lái)說(shuō),如果對(duì)方是廚師,千萬(wàn)不要說(shuō):你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。  2、透過(guò)第三者表達(dá)贊美

  • 體制內(nèi)什么是高級(jí)的溝通?

    2023-02-09

    如果領(lǐng)導(dǎo)給你打電話,接通之后就問(wèn)你現(xiàn)在有沒(méi)有時(shí)間,你該如何回答?你是回答我現(xiàn)在正忙,還是回答我有時(shí)間呢? 這是一個(gè)基本的溝通問(wèn)題,帶著這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始今天的文章,我們?cè)诮Y(jié)尾回答。 01 人與人之間每天都需要溝通,我們通過(guò)溝通

  • 如何跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,掌握這四點(diǎn),你將更受領(lǐng)導(dǎo)喜歡

    2023-02-10

    在職場(chǎng)上跟忙碌的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,巴拉巴拉的說(shuō)了一大堆,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)不耐煩的來(lái)了一句,你到底想說(shuō)什么? 為什么領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不耐煩呢?是他沒(méi)有認(rèn)真聽(tīng),還是你沒(méi)有表達(dá)好呢? 領(lǐng)導(dǎo)每天要處理的事情比較多,時(shí)間就會(huì)比較緊張,很多時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間

  • 微信溝通時(shí),這20條技巧讓人舒服...

    2023-02-10

    1.把朋友介紹給其他人之前,務(wù)必跟朋友先說(shuō)一句,否則他會(huì)覺(jué)得很突然。 2.把朋友推給其他人之后,建議加一句:你可以稱(chēng)呼他為XX。這樣方便他們之間對(duì)話。 3.你還可以拉個(gè)群,然后分別介紹一下對(duì)方。 4.加完好友后,一定要發(fā)一句

  • 巧釋一次“君子”,解開(kāi)三個(gè)心結(jié):淺談與領(lǐng)導(dǎo)的溝通技巧

    2023-02-10

    在故事開(kāi)始前,筆者要提一個(gè)問(wèn)題:領(lǐng)導(dǎo)的“馬屁”該不該拍? 先不要急著給答案,讀完了故事咱們?cè)儆懻摗? B秘書(shū)第二次為A領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),是在言語(yǔ)頂撞領(lǐng)導(dǎo),坐了七個(gè)月的“冷板凳”后。吸取了前次教訓(xùn)的B秘書(shū),從此更加注意與領(lǐng)導(dǎo)的溝

  • 與領(lǐng)導(dǎo)溝通的兩大法寶

    2023-02-10

    一、注意時(shí)機(jī) (一)時(shí)間 1.周末、下班后等時(shí)間,找領(lǐng)導(dǎo)溝通要謹(jǐn)慎。 2.如果不是非常重要,不得不馬上請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)的事情,最好等上班時(shí)間再說(shuō)。 3.如果非找不可,那就要梳理好溝通的要點(diǎn)和你的建議,快速講明白便于領(lǐng)導(dǎo)決策。 (二)場(chǎng)合

  • 職場(chǎng)溝通中最關(guān)鍵的4大技巧

    2023-02-10

    職場(chǎng)上,會(huì)說(shuō)話是很重要的因素之一。作為一個(gè)高素質(zhì)的工作人員,應(yīng)該具備應(yīng)變能力,在溝通中也需要一定的應(yīng)變能力。這些職場(chǎng)溝通技巧,你一定要知道。 一、表現(xiàn)出與對(duì)方一樣的心情 與人溝通時(shí),表現(xiàn)出與對(duì)方感同身受的氣氛和同

  • 高手有哪些與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧?

    2023-02-11

    在職場(chǎng),要想干好工作,首要的是學(xué)會(huì)溝通。 通過(guò)溝通,來(lái)領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)的指示、表達(dá)自己的意思、與他人共享信息,從而增進(jìn)彼此間的關(guān)系,進(jìn)而達(dá)到自己的目的。 在各類(lèi)溝通中,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通最為重要、也最難,需要我們向上管理、主動(dòng)爭(zhēng)取

  • 體制內(nèi)如何有效地與上級(jí)溝通?

    2023-02-11

    體制內(nèi)其實(shí)就是一個(gè)小型的職場(chǎng),同樣面臨著升職加薪、競(jìng)爭(zhēng)淘汰的壓力。所謂“世事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)即文章”,很多職場(chǎng)上的人情世故和智慧,在體制內(nèi)同樣也適用; 而由于組織運(yùn)行規(guī)則的差異,體制內(nèi)又不同于職場(chǎng),有著更為微妙

  • 高手有哪些與領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧?

    2023-02-12

    在職場(chǎng),要想干好工作,首要的是學(xué)會(huì)溝通。 通過(guò)溝通,來(lái)領(lǐng)受領(lǐng)導(dǎo)的指示、表達(dá)自己的意思、與他人共享信息,從而增進(jìn)彼此間的關(guān)系,進(jìn)而達(dá)到自己的目的。 在各類(lèi)溝通中,與領(lǐng)導(dǎo)的溝通最為重要、也最難,需要我們向上管理、主動(dòng)爭(zhēng)取

  • 老領(lǐng)導(dǎo)闊談“溝通”之道,洞破人際關(guān)系

    2023-02-12

    在工作和生活當(dāng)中,由于各種原因被人誤解的情況是經(jīng)常發(fā)生的。發(fā)生“誤解”并不可怕,如果不能正確對(duì)待,或采取錯(cuò)誤的方法加以處理,則會(huì)導(dǎo)致關(guān)系惡化、矛盾激化等不良后果。機(jī)關(guān)干部處于聯(lián)系上下左右的特殊位置,因此,正確對(duì)待

  • “眼睛”讓你的溝通事半功倍

    2023-02-12

    “眼睛”讓你的溝通事半功倍單位有名年輕人,是今年6月份提拔起來(lái)的80后。我知道,小伙子干事確實(shí)有幾把刷子,頭腦靈活、手腳利索,真是“你辦事我放心”。所以,我提名并堅(jiān)決推薦他當(dāng)辦公室主任。可是,三個(gè)月時(shí)間以來(lái),我發(fā)現(xiàn)他

  • 機(jī)關(guān)干部,你是否深諳溝通之道?

    2023-02-12

    中國(guó)有一句諺語(yǔ):“知人者智,自知者明。”兵法中也說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆。”溝通的根本還是要先學(xué)會(huì)做人,既要做一個(gè)智者,又要做一個(gè)明者,這樣才能在溝通中,使我們的各項(xiàng)事業(yè)達(dá)到“雙贏”的結(jié)果。一要正確定位自己。人的定

  • 做好這4點(diǎn),與領(lǐng)導(dǎo)的溝通事半功倍!

    2023-02-13

    做好這4點(diǎn),與領(lǐng)導(dǎo)的溝通事半功倍!在職場(chǎng),不論在哪個(gè)環(huán)節(jié),良好的溝通都是確保工作順利的關(guān)鍵。職場(chǎng)中很多人能力不錯(cuò),默默無(wú)聞做了大量的工作,但就是得不到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),其中很大一部分原因是自己沒(méi)有跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行良好的溝通。跟

  • 在職場(chǎng),如何提高溝通協(xié)調(diào)能力?

    2023-02-13

    在職場(chǎng),如何提高溝通協(xié)調(diào)能力?在職場(chǎng),我們總要處理與上級(jí)、同級(jí)和下級(jí)甚至友鄰單位的關(guān)系,如何與上下級(jí)相互溝通、取得同級(jí)和友鄰單位的相互信任并形成勁往一處使的局面,是我們都必須面對(duì)的問(wèn)題。但是,不少人溝通協(xié)調(diào)能力弱

  • 溝通技術(shù)哪家強(qiáng)?黨辦主任四招讓您不彷徨

    2023-02-13

    溝通是一門(mén)技術(shù)活在機(jī)關(guān),與人溝通是一門(mén)藝術(shù),也是一門(mén)技術(shù),要想溝通成功,就必須掌握一定的資本,然后把這種資本充分融會(huì)貫通到溝通實(shí)踐中,如此,才有可能成為真正的溝通高手。一要學(xué)會(huì)包裝自己,用良好的形象為自己代言良好的形

  • 這些高情商溝通技巧,都是“干貨”!

    2023-02-15

    1.不要隨便否定別人的觀點(diǎn),即便要否定,那也要先肯定別人的部分觀點(diǎn)。 2.對(duì)待不夠熟悉的人,多一些客氣肯定是要的;而對(duì)待非常熟悉的人,則沒(méi)必要那么客氣。 3.求人幫忙或辦事,一定要把態(tài)度拿出來(lái),該說(shuō)的好話要說(shuō),該放低的姿態(tài)要

  • 體制內(nèi)什么是高級(jí)的溝通?

    2023-02-15

    如果領(lǐng)導(dǎo)給你打電話,接通之后就問(wèn)你現(xiàn)在有沒(méi)有時(shí)間,你該如何回答?你是回答我現(xiàn)在正忙,還是回答我有時(shí)間呢? 這是一個(gè)基本的溝通問(wèn)題,帶著這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始今天的文章,我們?cè)诮Y(jié)尾回答。 01 人與人之間每天都需要溝通,我們通過(guò)溝通

  • 讓人很舒服的溝通技巧,你會(huì)嗎?

    2023-02-15

    1、贊美行為而非個(gè)人舉例來(lái)說(shuō),如果對(duì)方是廚師,千萬(wàn)不要說(shuō):你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他,你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯,這就是非常高明的恭維。  2、透過(guò)第三者表達(dá)贊美

  • 如何和領(lǐng)導(dǎo)更好地溝通?

    2023-02-15

    溝通是一種技能,高情商的溝通也絕不僅僅是大多數(shù)人以為的嘴甜圓滑會(huì)說(shuō)話,和領(lǐng)導(dǎo)溝通的關(guān)鍵在于積極、有效、簡(jiǎn)明。再具體點(diǎn)說(shuō),就是要做到以下四個(gè)方面。一、匯報(bào)工作時(shí)對(duì)事不對(duì)人職場(chǎng)既是名利場(chǎng),也是是非地,“對(duì)事不對(duì)人”

  • 老領(lǐng)導(dǎo)闊談“溝通”之道,洞破人際關(guān)系

    2023-02-15

    在工作和生活當(dāng)中,由于各種原因被人誤解的情況是經(jīng)常發(fā)生的。發(fā)生“誤解”并不可怕,如果不能正確對(duì)待,或采取錯(cuò)誤的方法加以處理,則會(huì)導(dǎo)致關(guān)系惡化、矛盾激化等不良后果。機(jī)關(guān)干部處于聯(lián)系上下左右的特殊位置,因此,正確對(duì)待

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