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述職報告寫作的十個基本原則
2023-02-05干部年度和任期考核，必須撰寫述職報告，向黨組織和群眾匯報德能勤績廉表現，接受群眾評議和組織考核評價，最終形成“優秀”“合格”“基本合格”“不合格”等綜合意見，作為干部培養考察、進退留轉、績效兌現、評先評優的依據
高手修改材料的重要原則
2023-02-051、先大后小原則 凡事都有個順序，就改稿來說，總體應該遵循先整體后部分、先大后小的原則，從文章立意布局、結構段落、語句修辭一層—層往下看，這才是正確的思路。以前身邊有個同事改稿子，上來就盯著字、詞看對仗，這不能說不
述職報告寫作十原則
2023-02-06干部年度和任期考核，必須撰寫述職報告，向黨組織和群眾匯報德能勤績廉表現，接受群眾評議和組織考核評價，最終形成“優秀”“合格”“基本合格”“不合格”等綜合意見，作為干部培養考察、進退留轉、績效兌現、評先評優的依據
寫材料不跑題的3大原則，實戰總結！
2023-02-06材料出不出彩，理清思路很關鍵。但實際寫作中，總會遇到不少困難。要么是沒有思路；要么是即使有了思路、事先列舉了提綱，但是寫成文字的時候就有些混亂。那么，到底該如何改進這一情況？由于每份材料的要求不一樣，思路展開需要具
專題授課提綱：堅持民主集中制原則 保持黨內健康政治生活
2023-02-08同志們：民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。堅持民主集中制，是最大程度激發黨的創造活力、維護黨的團結統一的重要保證。根據黨委工作安排，今天我圍繞“堅持民主集中制原則 保持黨內健康政治生活”這一主題，結
高手修改材料的11個原則
2023-02-0901先大后小原則凡事都有個順序，就改稿來說，總體應該遵循先整體后部分、先大后小的原則，從文章立意布局、結構段落、語句修辭一層一層往下看，這才是正確的思路。導師爬格子的紫說，以前身邊有個同事改稿子上來就盯著字、詞看
寫材料的“四項基本原則”
2023-02-09隨著筆齡增加，就慢慢體會到，寫材料的理念十分重要，關系到能不能寫好、能不能保持良好心態。至少有4種理念，需要我們認真體悟：1.寫什么比怎么寫更重要寫什么，體現的是你對工作的認識和理解，是核心問題。怎么寫，只是把你知道的
領導讓你開會時發言，牢記4原則，不得罪人還攬功
2023-02-09身在職場，除了工作，我們大部分時間都在開會。對于普通人來說，平常都聽領導說，沒有多少機會表達自己的想法。在會議中，領導要求發言，這給了你一個展示自己和突出自己能力的重要機會。因此，在會議上如何說話，該說什么，不該說什么
跟同事相處再難，也要明白這5個基本原則，擺平關系越混越好！
2023-02-09身職場中不僅要搞好和領導的關系，還要搞好和同事之間的關系。尤其是在體制內，同事關系比較穩定，這些人可能是你一輩子的同事，并且提拔干部有一條就是考察群眾基礎，簡單來說就是你的人緣怎么樣，所以如何與不同性格的同事相處
不管在哪里工作，都請記住這6個原則！
2023-02-0901工作不養閑人，團隊不養懶人。 沒有領導會喜歡懶惰的下屬，沒有單位會容納毫無貢獻的員工。 職場是一個講究價值和效益的地方，對于單位，對于領導，你若是什么價值都沒有，既不能幫領導分擔壓力，也不能為單位創造業績，那你的存在
年輕人如何才能逆襲？只有把握好這三個原則，你才能逆天改命！
2023-02-09最近，很多地方對基層干部進行了提拔使用，為了優化學歷和年齡結構，提拔起來的大多數為年輕人，而且有高學歷和名校基礎的則被優先提拔，基本上不考慮人崗相適。毋庸置疑，名校出身的干部學習能力強，可塑性高，是培養領導的絕佳人選
避免得罪人的“九不”原則
2023-02-09職場中有一種特殊的中立關系，盡管工作中低頭不見抬頭見，但本質上彼此沒關系，日后可能有關系也可能沒有。人無遠慮，必有近憂。重視中立關系在于為日后的可能性做準備，現在跟自己沒關系的人，將來可能成為領導、下級、合作者或
做好機關會議服務工作應把握的幾個原則
2023-02-09機關會議服務是機關事務工作的重要組成部分。開好一次成功的會議，良好的會議服務保障工作不可或缺。隨著社會文明程度的不斷提高，社會文明的一些成果也悄無聲息地滲入到各類會議管理中，融入到服務的整個過程，會議服務管理
做人做事的“四大原則”，智慧的人都在用！
2023-02-09原則一：守本分，做好本職工作。 所謂守本分，簡單來說，就是要搞清楚什么該做、什么不該做，并把該做的事情做好。 一個人很熱心，很是樂于助人，好不好？看起來很好，但實際上不好。因為別人會想，這個人這么熱心，是不是有所圖謀，是不是想
領導讓你開會時發言，牢記4原則，不得罪人還攬功
2023-02-10身在職場，除了工作，我們大部分時間都在開會。對于普通人來說，平常都聽領導說，沒有多少機會表達自己的想法。在會議中，領導要求發言，這給了你一個展示自己和突出自己能力的重要機會。 因此，在會議上如何說話，該說什么，不該說什
辦事的四條原則
2023-02-10辦事，其實有四條原則。一是按法規辦事。二是按程序辦事。三是按規則辦事。四是按職責辦事。 1、按法規辦事 現實生活中，不論是法律規定、紀律規定，還是其他規定，有時看起來與道德、人情相違背，但必須嚴格遵守，不能背道而馳
和同事相處的30個原則
2023-02-111、無論發生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯（那是不可能的），那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。 2、讓自己去適應環境，因為環境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。 3、大方
秘書應說好三種話：場面話、原則話、心里話
2023-02-11秘書作為領導者的身邊人，因為身份原因，公開說話的機會不多，有時候卻不得不說話。秘書在需要說話的時候和需要說話的場合，如果總是不說話，就會被誤認為是在端架子、擺譜子；當然，也不能不合時宜地多說話甚至亂說話，否則就會無端
職場中，與領導相處，牢記三個原則
2023-02-11在職場中，做事很重要，但比做事更重要的是得到領導的支持，與領導保持和諧融洽的關系。 可以毫不客氣的說，你在職場能否成功，很大程度上取決于領導是否支持你。 所以，為了獲得領導的支持，再與領導相處時，要遵從以下三個原則。 1
寫好領導講話的關鍵在哪？要把握好“三三五”原則
2023-02-11機關公文寫作中，領導講話稿是最常見，也是筆桿子寫的最多的一個文種。很多筆桿子一接手領導講話，就感到犯難，甚至不知如何下手。這里，小編跟大家分享一下領導講話寫作的幾個底層邏輯，具體總結為“三三五”寫作法，希望對各位的
想在辦公室吃得開，這“8不”原則一定要遵守
2023-02-11XX市政協機關2018年度干部選拔任用工作專題報告 在我看來，作為秘書不管你能力有多強、文采有多好，最重要的是一定要找準自己的位置。 一、明確職責，不越權不越位 秘書要時時刻刻認清自己的位置，明確自身的職責，比如
秘書參謀應把握哪些原則時機和藝術？
2023-02-11參謀服務是秘書工作的重要職能。只有堅持基本原則，把準恰當時機，掌握方法藝術，才能當好領導的“左右手”。 1、秘書參謀的原則 秘書參謀是為了領導更好地作出決策、指揮全局、抓好管理，要堅持遵循以下原則。 方向第一原則
領導講話如此寫出些“道道”來？用好用活“金字塔”原則
2023-02-11領導講話稿是機關文稿中最難寫好的文種之一。如果把一篇講話稿用金字塔來打比方的話，塔尖是立意，棱邊是架構，底座是文字。如果把金字塔平面化為三角形，立意是頂點，架構是左右兩條邊，文字是底邊。起草一篇成功的領導文稿，我認
辦公室工作應把握六條原則！
2023-02-11辦公室作為綜合部門，頭緒多，任務重，要求高，壓力大。秘書要想勝任辦公室工作，必須善于全盤考慮，統籌安排，確保效果，讓領導放心，讓群眾滿意。本人多年在縣委辦公室工作，我以為辦公室工作應把握六條原則： 一、熟事當作生事做 辦公室
和領導相處的八條原則，受用一輩子的干貨
2023-02-12職場中，領導在一定程度上能決定我們在職場上的發展，決定我們在職場能走多遠，因此我們要想走的遠，就要學會如何和領導相處，那么應當把握哪些原則更加的如虎添翼呢。 一、按照領導的習慣來做事。 職場中每個領導的做事風格和
與領導處理關系的原則和藝術
2023-02-12機關工作人員與領導的關系問題，是機關和機關干部人際關系問題中最重要的方面，它決定和影響著機關工作人員的事業成敗、個人榮辱、進退去留和心理健康。因此，講究與領導的交往藝術，對于正確處理好與領導的關系，具有十分重要
與下屬處理關系的“4個原則”“6個竅門”
2023-02-12作者：瑋瑋處理好與下屬的關系，也是機關工作人員人際關系中一個很重要的方面，這里所指的下屬有兩層含義：一是指本級機關所領導或管轄的下級機關人員；二是指本級機關內被直接或間接領導的機關工作人員。一般來講，處理與下屬關
“一把手”分享匯報工作方法：抓住五個原則、把握三個重點
2023-02-12向領導匯報工作是一門藝術，學會并能靈活的掌握這套藝術，恰如其分的運用到實際匯報工作中去，可以收到喜出望外的效果。都說三分工作，七分匯報，這句話一點不假。那么怎樣才能做好工作匯報呢？要抓住五個原則，把握三個重點。抓住
職場人說話應把握的3點原則和技巧
2023-02-12說話既是一門學問，也是一門藝術。機關干部學會說話，不僅能幫你在工作中嶄露頭角，而且能讓你在與人交往中左右逢源。如何把握說話的原則和技巧，筆者認為有三點必須要遵守。一是盡量少說話。咸豐八年，曾國藩在給弟弟曾國荃的
獲得領導信任的“兩大原則”“兩大途徑”
2023-02-12作者：云菲菲做好機關工作，必須有一個十分重要的客觀條件，這就是領導的信任。實踐證明，一個受領導信任的機關工作人員，工作起來就能輕裝上陣，充分而自然地施展自己的才能，且容易取得成績。而一個得不到領導信任的機關工作人員
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