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單位半年工作總結怎么寫？
2023-09-21昨天，有朋友問我，單位半年工作總結如何撰寫？這就要上升到一個層次和高度。如果說個人或科室半年工作總結還能應付，不認真對待，簡單寫寫個人或科室都干了什么，取得的成效即可的話，那么單位半年工作總結卻不可以這么寫。因為個
再好的單位，也有混得不好的；再不好的單位，也有混得好的。
2023-09-21個人狀況跟所在平臺有一定的關系，但也不是絕對相關。有的人所在的平臺很好，有資源加成，但卻混得不好；而有的人雖然平臺一般，但個人處事卻非常有章法和招法，混得風生水起。 出現這樣的情況，原因在哪里？ 說白了，還是在于當事人的
機關事業單位，能否實行“末位淘汰制”？
2023-09-21末位淘汰制是一種績效管理制度，它的目的是通過淘汰工作績效靠后的員工，提高組織的效率和競爭力。 這種制度在企業界有一定的應用，但是在機關事業單位中，是否適合實行呢？ 機關事業單位是國家公共服務的重要組成部分，它們承擔
我進單位 10 多年了，領導總不提拔我，原因出在哪里？
2023-09-21我曾干過組織人事工作，對不少年輕干部上不去有所了解。 干部提拔這件事，很多人覺得是玄學，其實有規律可循。不過，我一說到這個話題，肯定就有人會跳出來說，狗屁，提拔就是靠上面有關系。這類人腦袋非常簡單，如果在體制內混，絕對
縣城里，副處級機關單位有幾家，稀有不稀有？
2023-09-21在縣區級行政區內，副科是大多人的瓶頸，有些人望“副科”興嘆，有些人在副科級別干到退休，是被提起最多的一個詞匯之一。 它不僅是最低級別的領導職務，也是一種機構級別，在縣里只有副科級以上的單位才算是個像模像樣的單位。
單位組織的聚餐，能不能不去？
2023-09-22這是一個體制內很多人都會遇到的問題。 組織聚餐，通常是為了增進彼此的了解，加強隊伍的凝聚力，或者是為了某些事情的協調和溝通。 這些聚餐，對于一些人來說，是一個增進感情、交流信息、展示自己的機會，但對于另一些人來說，卻
在單位不能犯的3個大忌
2023-09-22曾經大熱的電視劇《縣委大院》中，小林第一天上班的時候，穿得比較正式，想著給領導和同事們一個好的第一印象。 恰巧當天遇到新縣長上任。剛進入縣委大院，他就被前輩劈頭蓋臉教育了一通，原因正是他穿得太正式，風頭蓋過了縣長
飯店文明單位創建工作匯報（某酒店）
2023-09-22飯店文明單位創建工作匯報（某酒店） 飯店文明單位創建工作匯報（某酒店） 年xx飯店創建文明單位的帷幕全面拉開，在上級領導的關心和支持下，圍繞“建學習型班組，當智能型職工”這一創建的主題，我們堅持以精神文明建設為動
在體制內跟單位的同事不合群怎么辦？
2023-09-22有許多職場人，在加入一個新的體制單位后，自己總感到與單位的同事不合群，于是乎就有許多的困惑。到底該怎么辦？ 一、體制內的不可變性 凡是加入體制內的每個人都是不容易的，都是經過千辛萬苦好不容易謀得體制內的一個指標，都
縣城里的參公單位有哪些？
2023-09-22什么是參公單位？參公單位又叫參公事業單位，一般是指參照《公務員法》管理，法律、法規授權的具有公共事務管理職能的事業單位、人民團體和群眾團體機關。參公單位與其他事業單位相比的特點。一是參公單位保障了參公事業單
話說機關里的公務員：在單位，沒有誰慣著你
2023-09-22在前面的文章里，我談到有的人說話不懂得尊重他人。今天順著這個話題再多說幾句。 我在三十多年的機關工作中著實見過一些眼里沒有他人、目空一切的人，這些人在平時的言談舉止中幾乎完全以自我為中心，這個也看不上，那個也
事業單位轉公務員都有哪些途徑？
2023-09-22事業單位可以轉公務員，以下是轉公務員比較常見的幾種途徑： （一）事業單位改革 事業單位的職能發生變化、編制性質發生變化，由事業單位轉為行政部門，職工的編制也隨之發生變化。如原來的公益服務職能，轉變為管理監督職能，那原來
企事業單位科級干部能調任公務員嗎？
2023-09-22所謂調任是指國有企業、高等院校和科研院所以及其他不參照公務員法管理的事業單位中從事公務的人員調入機關擔任領導職務或者四級調研員以上及其他相當層次的職級。 那企事業單位科級干部能調任機關任職嗎？ 能！但真正落
想在單位不被擠兌，千萬不要隨意暴露這四個小秘密
2023-09-22每個單位都是一個小江湖，之所以江湖險惡，因為人心難測。別人是不是戴著面具和你交友，你無從分辨，為了避免在職場被套路，請務必要多個心眼。為了防患于未然，千萬不要隨意暴露這四個小秘密。 第一個：核心技術 你的核心工作技能
退休老領導回單位取書卻不進大門，看透這3點潛規則，我愣在原地
2023-09-22單位退休老領導林主任給我打電話，麻煩我幫他找一本單位的史志書送到樓下。我趕緊說道：老領導您難道回單位一趟，我馬上下去接您上來坐一坐、看一看，大家都很念想您呢！老領導笑呵呵地說，你們的工作都很忙，我就不上樓了，還是勞駕
服務的領導提拔或換單位了，想要帶我走，要不要跟？
2023-09-22先說答案，這種情況能跟盡量跟。 說句功利和現實的話，我們奮斗職場的目的不就是升職加薪么。 升職加薪有四個主要因素：背景、機遇、能力和賞識你的人。 我們要知道，一個人職場生涯能同時具備這四個要素的機會少之又少，既然
每個單位都會存在這樣五種人，你是哪一種？
2023-09-22第一種：躺平型 受不友好環境和不良輿論的影響，這種類型的人越來越多，而且呈現出年輕化、無腦化的特點。躺平分為主動躺平和被動躺平兩種： 主動躺平類：以官二代、富二代、官太太、富太太居多，畢竟這些人家底殷實，來上班就是想
體制內的中年人，垂直單位和地方單位，怎么選？
2023-09-22今天，有一位年輕朋友跟我說： “應屆進了單位，早早就主動申請去了綜合材料崗位，就是希望今后的能力和履歷上能體現這一點。期待以后有機會遴選。同時也希望機構改革能順利按時完成，不耽誤遴選重啟的時間。更希望這一段不是
為什么單位里能力最強的人，通常當不上大領導？
2023-09-22這是一個很常見的現象，單位里能力最強的人，往往不是大領導，而是中層干部或者技術專家。 為什么會這樣呢？ 我認為有以下幾個原因： 一、能力最強的人，不一定有領導力。 領導力不僅包括專業能力，還包括溝通能力、協調能力、判斷
記住這5招，單位沒人再敢欺負你！趕緊實踐起來吧！
2023-09-22在職場上，有些人總是被領導或同事欺負，感覺自己沒有地位，沒有話語權，沒有尊嚴。 其實，這些人往往是因為自己的態度和行為導致了別人的不尊重和不重視。 如果你想改變這種狀況，提高自己的職場地位，那么你就要記住以下這5招，讓
怎樣才能交流到自己想去的“好單位”
2023-09-23公職人員的好事，除了提拔晉升，還有就是交流，尤其是交流到自己想去的“好單位”。 但是“好單位”，人人都想去，尤其是一些基層干部，晉升的空間有限，都想往上走，參加遴選或者公開選調都不失為好辦法。 但不管遴選或者公開的選調
在單位被人打小報告，面對小人，我選擇敬而遠之
2023-09-23最近我遇到了一個煩心事，我們不省心的領導要在周末搞活動。工會在群里發了一個通知，讓大家準備登山鞋，周末登山，讓大家都要去，有事必須找分管領導請假。最近不是立夏了嗎，我們這已經三十五度的高溫了，還要安排爬山，大家怨聲載
體制內，單位的事再大也是小事，家里的事再小也是大事
2023-09-23最近，身邊迎來了一波“二陽”潮，很多人紛紛中招，有的家庭甚至全軍覆沒，再次打亂了人們的工作學習節奏。 去年底的首波感染，給陽性患者的空間還是比較寬松的，可以放下工作，靜心休養，在轉陰后才返崗上班。如果有家庭成員感染，也
在風氣不好的單位，千萬不能踩這3個雷！
2023-09-23一個單位的風氣不好，通常是這個單位的主要領導有問題。 換句話說，領導就是一個單位的“風向標”，領導在乎什么抓什么，單位就會呈現出什么樣的狀態，沒有例外。 那么，在風氣不好的單位，都有哪些注意事項呢？ 1.該還擊就還擊，不要
在單位學會閉嘴，能省去你80%的煩惱
2023-09-24海明威曾說：“一個人學會說話要用兩年，學會閉嘴卻要用一生”。說話容易閉嘴難，學會沉默，是每個職場人必須修煉的一課。作為部門業務骨干，小黃積極負責，本是領導重點培養對象，可她有個最大的特點，就是太愛叨叨，仿佛少說點話，就不
體制內，單位越小越舒服嗎？如果真這樣想，那就錯了
2023-09-24如果是在十幾年前，這種想法是不可思議的，大家基本上對核心部門、強勢單位、大機關趨之若鶩，因為這些單位平臺高、權力大、福利好，在這些地方工作能得到更多的好處，獲得更好的發展前景。但現在，情況完全不一樣了。大單位的工
體制內，調走后懷念原單位？少回去轉悠了，真沒幾個人歡迎你！
2023-09-24體制內的干部，需要經過各種工作崗位的歷練，因此，人事變遷、工作調動是職業生涯中不可或缺的經歷，更換單位便是常規操作。 對于一些人來說，在一個單位工作了多年，和單位的人相處融洽，工作得心應手，已將單位當成了另一個家，如果
為什么你那么努力，單位評先卻沒有你？
2023-09-2401最近，跟一個同事聊天的時候，他說他很擔心明年的調職問題。 在我們單位，要想提職，那前一年年終考評，一定要被單位推薦為優秀，否則就完全沒有機會。只有被評為優秀了，才能進入上級研究的范疇，也才會有機會更進一步。 其實，同事
單位是個謀生的地方，離開誰都照樣轉！
2023-09-24可能這句話有的人不愛聽，但是單位確實就是個“機器”，離開誰都照樣轉。 剛參加工作的時候，我自恃工作能力強，就不怎么把領導放在眼里，甚至還有點居功自傲。直到經歷了很多事情以后，我才明白，沒有哪個單位離不開哪個人，也不存
體制內，單位領導最怕和什么樣的下屬交流？
2023-09-24告訴你，答案可能顛覆你的認知。不是不聽指揮的人，也不是滾刀肉，什么也不在乎的人，而是沒有穩定情緒的人。 不聽指揮的人，領導在和他溝通前就會想好辦法，滾刀肉領導根本就不會和他溝通，只有情緒不穩定的人，會讓領導措手不及。
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