工作
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四史專題黨課講稿：社會主義革命和建設時期黨對“三農”工作的領導
2023-02-08（1949—1978年）的近30年，黨領導“三農”工作經歷了曲折發展，積累了寶貴經驗。新中國之初，黨把恢復社會安定、保障農民生存發展權作為重大歷史使命，迅速恢復農業農村經濟；合作化時期，黨遵循自愿互利、典型示范和國家幫助的原則
專題黨課講稿：推動組織工作新跨越 匯聚轉型升級正能量（第一屆寫作大賽入圍稿件）
2023-02-08同志們： 初心不改、使命在肩。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，為持續深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，中央辦公廳印發了《關于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的意見》，從堅
意識形態黨課講稿：充分發揮黨外人士在意識形態工作中作用
2023-02-08習近平總書記指出：“意識形態工作是黨的一項極端重要的工作。”當前，我國正處于實現中華民族偉大復興的關鍵時期，意識形態領域面臨更加嚴峻的挑戰。在我國，黨外人士是統一戰線的特定概念，不是指普通的黨外群眾，而是指中國共
專題輔導：強化職能 主動作為 確保安全預防工作有效落實
2023-02-08根據黨委首長指示和教育計劃安排，今天我圍繞“強化職能，主動作為，確保安全預防工作有效落實”這一主題談幾點感受和想法，與大家共同交流，不足之處，請同志們批評指正。關于防事故案件的基本功，X領導在動員講話時強調了安全文
如何做好案件匯報工作
2023-02-08紀檢監察機關在辦案過程中，辦案人員在案件初查后呈報立案、案中案情發展和調查終結時，要向領導對案情進行匯報，本人從事案件檢查工作十幾年，現將本人對如何做好案件匯報工作談幾點體會。一、寫好案件匯報材料1、案件的由
7條非常實用的工作技巧，拿走不謝！
2023-02-081.干得好很重要，但也要請示匯報。 一方面，現實工作需要下屬加強請示匯報，下屬不請示不匯報，那領導就無法有效掌控工作；另一方面，領導通常都很忙，下屬若是不及時匯報，那有些工作成績就會被忽視埋沒。 另外，加強請示匯報也能讓領
公文寫作：怎么全面掌握工作情況？
2023-02-08今天，筆者說一個寫作的基本功：全面掌握情況。 之前我們說過，如果對工作沒有深刻認知，就不可能寫出高水平的材料。 工作的深刻認知，來源于兩個方面，一是全面掌握工作情況，二是長期和聚焦思考。可以這么說，前者提供思考的原材料
如何在基層工作中抓住主線
2023-02-08基層工作紛繁復雜，身處其中，深陷淖泥中而不自知是常態。如果不及時抽身，思考總結，便會發現一天一天，一周一周，一年一年的時光悄然逝去，而自己非但沒有掌握本領，反而遇事頭腦不清晰，眉毛胡子一把抓，最后落了個白茫茫大地真干凈！
在機關工作的年輕人要有“眼力勁兒”
2023-02-08我理解的眼力勁是指懂眼色，能看出別人的心情、想法和態度，察言觀色、見機行事、主動做事。眼里有活，心里裝事。 年輕時跟著領導干秘書工作，挨過很多次罵，有時候是因為自己“缺眼力勁兒”而導致的。所以，對“眼里勁兒”這個
省廳工作兩年的十點感受
2023-02-08來到省廳已經兩年多了，當初上岸的興奮勁已經過去，來到異地工作的孤獨感已經適應，現在留給我的就只有日常奔波的忙碌感了。 閑暇之余，細細反思，看透了很多事，對自己也有了一些清晰的認識，很多猝然臨之之事已然淡定，許多無故加
在組織部門工作多年，我逐漸發現了提拔的奧秘
2023-02-09身在體制內，年輕人討論最多的恐怕就是晉升提拔方面的事了，特別是在五年一次大換屆和階段性屆中調整的時候，各種靠譜的沒譜的傳聞往往漫天飛舞，筆者長期在組織部門工作，我參與考察的干部沒有一千也有好幾百了，所以經常被問及
干好工作，真的不足以提拔晉升！
2023-02-09“干好工作，那是你本就應該的”。在體制內工作多年，這是我聽過最深刻的見解。 這是一位中層領導在飯桌上的慷慨陳詞，他還說：“雖然我工作還不錯，但我并沒有覺得提拔晉升是應該的。到了我們這個層次，能不能進步，關鍵要看上面
會議籌備工作十要點
2023-02-09會議的籌備工作表面上看顯得紛繁復雜，但實際上還是有章可循的。筆者結合多年的實踐，談些粗淺的做法和體會，與同行們進行交流。關于會議的籌備，具體講要做好以下十項工作。 一、確定會議名稱 會議名稱也就是會議的題目，如“
在體制內工作，都有哪些不成文的規定？
2023-02-09寫在明面上的，那叫規章制度；而沒有明文規定，但大家都默認執行的，則叫“潛規則”。 下面這5條體制工作的“潛規則”，學懂弄通，必能大大提升你的工作質效。 規則一 贏得領導的支持比干好工作更重要 說你行你就行，不行也行；說你
體制內工作三十年總結出的十條真理
2023-02-091、在體制內只要不想當領導，你就是所有人的領導，沒有人能把你開除，也沒有人能扣你工資，只要不犯原則性錯誤，你可以隨心所欲！2、體制內晉升很難的，需要天時地利人和，實力與運氣集一身，不要相信那些什么為官之道、權謀之術，都是騙
新時期如何做好文件保密、歸檔與利用工作
2023-02-09目前，社會發展進入新的歷史時期，對于文件管理工作提出更高要求。文件中承載著很多關鍵的內容，對于社會的建設發展具有重要影響。因此，需要做好文件的保密，歸檔和利用工作，為后續的工作提供科學的借鑒指導，為社會的建設發展創
干工作，這些技巧和捷徑值得深刻領悟！
2023-02-09俗話說得好：“不僅要埋頭苦干，更要抬頭看天。”關于“抬頭看天”，個人理解有兩個層面的深意：其一，是指要對工作環境和形勢有一個清晰的判斷，個人行為要符合環境和形勢的需要；其二，是指要講究工作方法和技巧，巧妙注重實效地干活
抓管理推工作，中層領導就靠這“三板斧”！
2023-02-09如果你已經走上了中層領導的崗位，但是卻還是事必躬親，隨意調整工作計劃，甚至還渴望以絕對的坦誠換取下屬的理解，每天忙忙碌碌，卻鮮有成績，只能說你還不是一個合格的領導。 其實，當好中層領導非常簡單，只要把握住這三點就可以
領導要打好工作的“算盤”
2023-02-09歲末年初，領導主要在做兩件事：一件是復盤過去一年的工作，總結得失；一件是盤算新一年的工作，謀劃目標。兩件事雖然側重點不同，但都是在做承前啟后、繼往開來的大事，即在打工作的“算盤”。 工作的復盤，更多的是“回頭看”，即實
提高工作效率的五個絕招
2023-02-09分類處理 分清輕重緩急，凡是要緊、急迫或者好處理的事情馬上就辦，絕不拖延；凡是屬于需要特殊辦理的事情，做到堅持原則、特事特辦；凡是可以“讓子彈飛一會兒”或者難以馬上辦的就先記下來，條件具備了就立即辦理。這種分類
工作中，改變一下思維，換一種角度，會開辟出一片新天地
2023-02-09為什么那些沒有你努力，智商比你低，運氣比你差，出身比你賴，人脈資源都比你少的人卻能混得比你好？歸根到底的原因就是一條，因為你們的思維方式不一樣。有個非常經典的故事，一個老太太有兩個孩子，一個是擺攤賣菜的，一個是賣雨傘的
文字工作者也要弘揚“工匠精神”
2023-02-09筆者一直在探索對接當下熱點與筆友視點的寫作方式，期冀大家能夠既了解到大勢大事，又get√到技能技巧。這篇文章，算是這方面的一個嘗試。 一個國家從制造大國向制造強國邁進的進程中需要工匠精神，一篇文章從初稿向終稿精進
干好工作的四大要素，你都知道嗎？
2023-02-09要素一：領導的正確領導。 不管在哪里工作，領導的正確指揮和有效指導都非常重要，正所謂失之毫厘謬以千里。 從某種意義上來說，領導的正確領導，很大程度上決定了工作的進展和質效。 我就曾遇到過一個領導，凡事只要結果，不管下
匯報工作的5個技巧！
2023-02-091.給選擇題而不是問答題你向領導匯報工作時，給領導出選擇題，也就是說，你在提出問題的同時，給出幾種建議或方案，以及每種方案的優劣勢，最后闡述自己認為合理的建議和相應的理由，以備領導選擇和決定。大多數領導都喜歡這樣的匯
調研工作取得實效必先磨亮這“四把利斧”
2023-02-09記得，參加工作第二年，我便接到撰寫政治調研文的任務，那個時候年紀尚輕，想法單一，視野狹隘，對于“調研”和“撰寫”更是沒有概念和思路，熬上幾個通宵自認為不錯的初稿，則被領導重重的甩到桌子上，“啪”！壓低聲音回復了只兩個字：重
在機關工作，是什么讓你立于不敗之地？
2023-02-09現在，很多朋友年紀輕輕就走上了比較重要的位置，應該說這在人生發展歷程中邁出了重要一步。人到部門、機關的同時，思想也要跟進來。為什么這么講？其一，思想素質是人最重要的素質，思想統領一切，思想引領發展，思想影響行動，一個人
工作后，你都悟出過哪些實用道理？
2023-02-09為什么你處處碰壁，為什么你總是不順，不是你不夠努力，而是你不懂方法和技巧。下面這6條職場經驗，都是“過來人”的心得，經常體悟，必能大受裨益。01人性都是自私的，在利益面前，要順應人性規則，而不要去考驗別人。你可以選擇對別
在體制內工作，到底該不該給領導提建議？
2023-02-09以我多年體制工作的經歷，我可以非常負責任地告訴大家，相對于提出意見建議，哪怕你提出的確實是真知灼見，領導更喜歡想方設法執行和落實的下屬。因為在體制內工作，領導比一般人都更注重領導權威，你向領導提出意見建議，你是在教
機關行政事務人員日常工作方法和技巧
2023-02-09黨政機關行政事務涵蓋范圍較廣，日常工作較為繁雜，機關行政事務人員要對內傳達上級命令，同時擔當與外界交流的重任，需要在密切配合的前提下，才能夠保障行政事務人員工作質量與效率。在日常機關行政事務工作中，應該講究科學的
領導工作的“秘鑰”
2023-02-09這幾年疫情防控的經驗教訓值得反思和總結。雖然人們眾說紛紜、莫衷一是，甚至意見相左，但放到當時的情況下，各有各的道理，不能以偏概全、全盤否定。特別是作為決策主體的領導，更要保持疫情防控的戰略定力，實事求是地做到具體
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