領(lǐng)導(dǎo)
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如何成為下屬稱贊的領(lǐng)導(dǎo)？
2023-02-15身在職場(chǎng)，作為一名管理者，既要對(duì)上管理、更要學(xué)會(huì)向下管理。要想下屬死心塌地跟隨你，關(guān)鍵把握以下幾點(diǎn)。1.要溝通到位領(lǐng)導(dǎo)者與下屬進(jìn)行有效的溝通，必須有一個(gè)良好的溝通渠道，這個(gè)渠道是溝通的橋梁。領(lǐng)導(dǎo)者與下屬溝通要積極
領(lǐng)導(dǎo)工作要拿得起放得下
2023-02-15領(lǐng)導(dǎo)工作紛繁復(fù)雜，但領(lǐng)導(dǎo)的精力、時(shí)間和能力則是有限的，僅僅依靠個(gè)人不足以把所有工作都干得好，而且還會(huì)使他人放不開(kāi)手腳、發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。領(lǐng)導(dǎo)只有拿得起放得下，即有所為有所不為，才能發(fā)揮所有人的作用，有效達(dá)成工作
獲得領(lǐng)導(dǎo)信任的“兩大原則”“兩大途徑”
2023-02-15作者：云菲菲做好機(jī)關(guān)工作，必須有一個(gè)十分重要的客觀條件，這就是領(lǐng)導(dǎo)的信任。實(shí)踐證明，一個(gè)受領(lǐng)導(dǎo)信任的機(jī)關(guān)工作人員，工作起來(lái)就能輕裝上陣，充分而自然地施展自己的才能，且容易取得成績(jī)。而一個(gè)得不到領(lǐng)導(dǎo)信任的機(jī)關(guān)工作人員
中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)最佳的“親近尺度”
2023-02-15比較而言，中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系具有一定的特殊性和微妙性。盡管領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都是中層干部的領(lǐng)導(dǎo)，但在實(shí)際工作中，中層干部與分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系更直接、更重要，工作、心理、感情互動(dòng)更多更強(qiáng)，從某種意義上講，中層干部只
領(lǐng)導(dǎo)講演隨機(jī)應(yīng)變的“十二種方法”
2023-02-151、面對(duì)尷尬——幽默自嘲,巧妙解圍。2、面對(duì)難題——制造懸念,巧答妙對(duì)。3、面對(duì)調(diào)侃——不溫不火,反辱相譏。4、面對(duì)戲謔——綿里藏針,含而不露。5、面對(duì)冷落——不卑不亢,反彈琵琶。6、面對(duì)辱罵——故作糊涂,轉(zhuǎn)嫁話
想給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好秘書？首先要過(guò)好這“三關(guān)”！
2023-02-15機(jī)關(guān)干部給黨委、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)“秘書”是個(gè)老話題，又是個(gè)常講常新的問(wèn)題。在新的形勢(shì)下，黨委、領(lǐng)導(dǎo)工作面臨許多新情況，也給機(jī)關(guān)干部當(dāng)“秘書”提出了新的要求。機(jī)關(guān)干部處在黨委、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下的各個(gè)職能部門中，更應(yīng)認(rèn)真思考、深
如何高情商地讓領(lǐng)導(dǎo)知道你干活很多？
2023-02-15領(lǐng)導(dǎo)給你布置了五項(xiàng)工作，你如果能把它變成十項(xiàng)，那么你的活兒看上去就多了。 那么，怎么把一項(xiàng)工作變成兩項(xiàng)、甚至三項(xiàng)呢？ 很簡(jiǎn)單，工作本身就是有很多步驟、很多模塊的。比如，“填報(bào)表”看起來(lái)是一件事，但實(shí)際上包括了，數(shù)
怎樣才能和領(lǐng)導(dǎo)想到一塊去
2023-02-15機(jī)關(guān)工作人員是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖遂行自己的輔助工作的。正確領(lǐng)會(huì)和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖，是機(jī)關(guān)工作的基本職能，也是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀的主要內(nèi)容和根本前提。一、正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，是確保貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)，是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)意
做領(lǐng)導(dǎo)，一定要靠譜
2023-02-15靠譜，就是指說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事值得他人信賴。不靠譜，顯然是指言過(guò)其實(shí)或不辦實(shí)事不值得他人信賴。 做人要靠譜，才能值得信賴。 領(lǐng)導(dǎo)和下級(jí)信任關(guān)系的建立彼此都要靠譜，尤其是作為主導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)是否靠譜至關(guān)重要。 現(xiàn)實(shí)
領(lǐng)導(dǎo)要恰當(dāng)使用“身邊人”和“外邊人”
2023-02-15領(lǐng)導(dǎo)任用親屬已經(jīng)作為一種封建世襲遺毒被人人喊打，并且由于已經(jīng)制定了人事任命的回避制度，很難明目張膽地進(jìn)行。但是，領(lǐng)導(dǎo)任用親信的問(wèn)題也即所謂“身邊人”的問(wèn)題，卻是目前一個(gè)非常普遍的現(xiàn)象，造成干部在職務(wù)晉升問(wèn)題上的
領(lǐng)導(dǎo)交給我一項(xiàng)任務(wù)——裝裱兩幅字畫，但我并沒(méi)有立即著手……
2023-02-15作者：娜娜前段時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)交給我一項(xiàng)任務(wù)——裝裱兩幅字畫。由于之前沒(méi)有接觸過(guò)這方面的事務(wù)，所以，接到任務(wù)后我并沒(méi)有立刻著手。首先，我上網(wǎng)查詢了裝裱字畫的一般價(jià)格，做到心里有數(shù)，避免發(fā)生因?yàn)椴欢星楸蝗恕霸住钡那闆r。如
匯報(bào)要因領(lǐng)導(dǎo)而異
2023-02-15領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)職位，但坐在領(lǐng)導(dǎo)職位上的是個(gè)大活人，而人與人是不同的，匯報(bào)要取得好的效果要因人而異。總體有以下4個(gè)原則：1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格來(lái)匯報(bào)。 龍生九子，各有不同。性格不能論好壞，各種性格都有優(yōu)劣兩面。匯報(bào)的時(shí)候要利用性
領(lǐng)導(dǎo)要做下級(jí)不能做的工作，而不是自己能做的工作
2023-02-15我們的干部成長(zhǎng)，大多都要經(jīng)歷若干臺(tái)階才能成為領(lǐng)導(dǎo)。因此，領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)能力和工作資源（權(quán)力、社會(huì)關(guān)系等）上的優(yōu)勢(shì)是很多下級(jí)難以比擬的，這注定了領(lǐng)導(dǎo)可以做好下級(jí)無(wú)法完成的很多工作。 但是，領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢(shì)并不意味著在任何方面
新任領(lǐng)導(dǎo)工作開(kāi)局要穩(wěn)準(zhǔn)狠
2023-02-15換屆之年，干部調(diào)整的范圍廣、頻率高、數(shù)量多，一大批領(lǐng)導(dǎo)包括一把手走馬上任。起好步、開(kāi)好局，是組織的期望，也是人們的期待，當(dāng)然也是新任領(lǐng)導(dǎo)的主觀愿望。這對(duì)于新任領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，是壓力，也是動(dòng)力。等不得、慢不得的心態(tài)會(huì)驅(qū)使不
怎樣陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層
2023-02-15陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層，是機(jī)關(guān)干部的一項(xiàng)經(jīng)常性工作。做好這項(xiàng)工作,對(duì)于發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)應(yīng)有的作用，樹(shù)立機(jī)關(guān)干部的良好形象，輔助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施正確決策，以及有效地指導(dǎo)基層工作，都具有直接的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，陪同領(lǐng)導(dǎo)下基層又是機(jī)關(guān)干部
僅憑熱情汗水得不到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)！要真忙、會(huì)忙、忙到點(diǎn)子上
2023-02-15疫情防控期間，單位人手較少，小王一個(gè)人要干平時(shí)兩三個(gè)人的工作，期間出現(xiàn)了一個(gè)重大工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)劈頭蓋臉就是一頓臭罵，核心意思是“忙不是你出錯(cuò)的理由”，小王十分委屈，心中“一萬(wàn)匹匹草泥馬飛過(guò)”。 這是一個(gè)比較常見(jiàn)的問(wèn)
碰壁多次才懂得——千萬(wàn)別碰領(lǐng)導(dǎo)的4條“敏感線”！
2023-02-15作者：愛(ài)我中華正副職之間的關(guān)系是單位各種領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系中最為重要的關(guān)系。從副職的角度看，與正職出現(xiàn)某種分歧甚或沖突是正常的，只要出于公心、堅(jiān)持原則、秉持團(tuán)結(jié)和維護(hù)大局的良好愿望正視分歧和沖突，積極有效地化解分歧和沖
領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)突發(fā)事件怎么辦？趕快收好這10條秘籍！
2023-02-15突發(fā)事件和復(fù)雜局面，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一次全面考驗(yàn)。在堅(jiān)定理想信念的同時(shí)，干部隊(duì)伍駕馭復(fù)雜局面的能力亟待增強(qiáng)，如此才能跟上時(shí)代要求，跟上群眾期待。第一、見(jiàn)事要早“風(fēng)起于青萍之末。”領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)要樹(shù)立底線思維、增強(qiáng)
如何與女領(lǐng)導(dǎo)相處，這6條值得借鑒！
2023-02-15女性，是社會(huì)的半邊天，在家庭經(jīng)營(yíng)、社會(huì)發(fā)展中起著舉足輕重的作用。在職場(chǎng)，我們免不了要跟女性打交道。比如，女同事，女下屬，女領(lǐng)導(dǎo)等。很多人認(rèn)為，女領(lǐng)導(dǎo)不好伺候，跟女領(lǐng)導(dǎo)打交道是最考驗(yàn)一個(gè)人能力、情商的。很多人都不愿意跟
原來(lái)，這就是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”！
2023-02-15在領(lǐng)導(dǎo)崗位上多年，我有一個(gè)很深的感觸，那就是管人這個(gè)活著實(shí)不好干，沒(méi)有點(diǎn)招法和手段還真不行。畢竟人的想法始終都是活的，而要管住活思想，則必須要點(diǎn)真本事。 01要善于表達(dá)對(duì)下屬的重視 要想讓下屬積極愉快地接受工作，不能
這些口頭禪，領(lǐng)導(dǎo)干部要慎用！
2023-02-15對(duì)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，口頭禪可以從一個(gè)側(cè)面體現(xiàn)其規(guī)矩意識(shí)和工作作風(fēng)，會(huì)對(duì)周圍的人產(chǎn)生影響，切不可輕視。 在此，小編梳理了5個(gè)不合時(shí)宜的口頭禪，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部需慎用！ 一、“我的……” 時(shí)下，有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是單
至高的批評(píng)藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)能力！
2023-02-15和表?yè)P(yáng)樣，批評(píng)也是一種激勵(lì)方式。其目的是為了制止、限制或糾正某些不正確的行為。機(jī)關(guān)干部在處理上下左右的關(guān)系以及人際交往中，更是高不開(kāi)批評(píng)。因?yàn)槲覀兯v的同志關(guān)系，不是沒(méi)有原則的、庸俗的一團(tuán)和氣。每個(gè)人在生活
飯?zhí)美铮I(lǐng)導(dǎo)一人吃飯，我要不要坐過(guò)去……
2023-02-15作者：刀筆小吏大家或許經(jīng)常遇到過(guò)這樣的一個(gè)場(chǎng)景：在單位食堂，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人坐著吃飯，其他人都是聚眾吃飯笑語(yǔ)不斷。這時(shí)，要坐領(lǐng)導(dǎo)那桌，過(guò)去陪領(lǐng)導(dǎo)吃飯，聊聊天嗎？這時(shí)候，大家可能會(huì)犯嘀咕：不過(guò)去坐吧，看著領(lǐng)導(dǎo)著實(shí)有點(diǎn)孤單；過(guò)去坐那兒
這樣回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，靠譜！
2023-02-15如何回答領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)，是一門博大精深的學(xué)問(wèn)。作為下屬，要善于聽(tīng)鼓聽(tīng)音，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)弦外之音，交出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)胃口的滿意答卷，方能在仕途上順風(fēng)順?biāo)环駝t，一頓亂答，牛唇不對(duì)馬嘴，給領(lǐng)導(dǎo)留下壞印象，只怕長(zhǎng)時(shí)間原地踏步了。1領(lǐng)導(dǎo)，最在乎的是
領(lǐng)導(dǎo)很少給一個(gè)員工安排活，是好？
2023-02-15有可能跟員工有私怨，或者不放心員工的實(shí)力，更有可能是這份職業(yè)本身工作量不多，所以給題主少安排了活。在職場(chǎng)中，員工都是拿業(yè)績(jī)來(lái)吃飯的，多做多拿，少做少拿，所以像這種被領(lǐng)導(dǎo)很少安排活，個(gè)人認(rèn)為并不是一件好事。 一、因個(gè)
領(lǐng)導(dǎo)喜歡你這“七個(gè)樣子”
2023-02-15機(jī)關(guān)作為各級(jí)黨委的辦事機(jī)構(gòu)，必須培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。具體講，應(yīng)培養(yǎng)以下七種工作作風(fēng)。一、培養(yǎng)積極主動(dòng)的作風(fēng)機(jī)關(guān)工作雖然具有被動(dòng)性的特點(diǎn)，但不能認(rèn)為自己的職責(zé)就是領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么，工
向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的“正確姿勢(shì)”
2023-02-15先定義以下這里所說(shuō)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，重點(diǎn)指日常工作中的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，比如到領(lǐng)導(dǎo)辦公室坐下來(lái)專門匯報(bào)，和領(lǐng)導(dǎo)出去調(diào)研時(shí)在車上匯報(bào)，某個(gè)會(huì)議結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)叫住你交代事情時(shí)順便匯報(bào)，等等，這種匯報(bào)工作相對(duì)更隨意、更靈活、
怎樣巧妙拒絕領(lǐng)導(dǎo)不合理的工作安排？
2023-02-15在機(jī)關(guān)單位中，很多人都把領(lǐng)導(dǎo)的話當(dāng)成了圣旨一樣，不管他說(shuō)什么，要求你做什么，都會(huì)一口答應(yīng)下來(lái)，信心十足的保證完成任務(wù)。 但經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排你去做一件事時(shí)，你答應(yīng)后卻發(fā)現(xiàn)，安排的工作根本就是不合理的，自己
作為一名領(lǐng)導(dǎo)，遇到下屬直接拒絕你安排的工作怎么辦？
2023-02-15這是公開(kāi)挑戰(zhàn)你的權(quán)威，公開(kāi)向你叫板，必須要嚴(yán)肅處理，但是在事發(fā)場(chǎng)合，不宜和員工起沖突，這樣對(duì)你就非常不利，剛好中了這位下屬的圈套，你要先沉住氣，保持冷靜，不要被下屬激怒，可以先去安排其他員工的工作，事后摸清楚這個(gè)下屬背后真
為什么領(lǐng)導(dǎo)“強(qiáng)勢(shì)”了不好？
2023-02-15作為強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，如果對(duì)強(qiáng)勢(shì)運(yùn)用不當(dāng)，其破壞性和負(fù)面效果超乎想象。因此，研究強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的處世之道，避免強(qiáng)勢(shì)的誤用和濫用，是個(gè)非常緊迫的現(xiàn)實(shí)課題。一、客觀看待領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)勢(shì)，切忌忘乎所以強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)者通常擁有超出其實(shí)際職權(quán)所應(yīng)有的
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