領(lǐng)導(dǎo)
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機(jī)關(guān)干部怎樣贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)
2023-02-15機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)激烈，生存越來(lái)越艱難，在這種大前提下，如果信守沉默是金，那無(wú)異于是給自己服了一劑慢性毒藥，頂多只能暫時(shí)維持現(xiàn)狀。而如果你想有所發(fā)展，有所提高，贏得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，就必須積極主動(dòng)地與你的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。因此，人在機(jī)關(guān)，并
領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“有空嗎”，你的回答決定你能走多遠(yuǎn)
2023-02-15在很多人心中，“有空嗎”大概就是“有麻煩”的同義詞。朋友問(wèn)“有空嗎”，十有八九是想讓你幫忙。親戚問(wèn)“有空嗎”，很有可能要給你介紹相親對(duì)象。若領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你“有空嗎”，是什么用意？該如何回復(fù)？有人說(shuō)，至今收到過(guò)最可怕的消息
老領(lǐng)導(dǎo)闊談“溝通”之道，洞破人際關(guān)系
2023-02-15在工作和生活當(dāng)中，由于各種原因被人誤解的情況是經(jīng)常發(fā)生的。發(fā)生“誤解”并不可怕，如果不能正確對(duì)待，或采取錯(cuò)誤的方法加以處理，則會(huì)導(dǎo)致關(guān)系惡化、矛盾激化等不良后果。機(jī)關(guān)干部處于聯(lián)系上下左右的特殊位置，因此，正確對(duì)待
準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖“六個(gè)方法”
2023-02-15從領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖來(lái)說(shuō)，“準(zhǔn)”左右和決定其他一切。據(jù)說(shuō)，當(dāng)年，“東北王”張作霖在一次宴會(huì)后給日本人書寫條幅，落款為“張作霖手黑”，秘書提醒應(yīng)為“手墨”。張作霖聽罷大加訓(xùn)斥：我難道不知道“墨”字下面有個(gè)“土”？事后他解釋
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的“考慮一下”，你要反著聽
2023-02-15工作中，給領(lǐng)導(dǎo)提供解決問(wèn)題的方案可以說(shuō)是比較高明的一種辦事方式，但是當(dāng)自己絞盡腦汁、思前想后的把工作情況匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)后，或者是提出建議后，領(lǐng)導(dǎo)反而說(shuō)“你先放著，我考慮一下”“這個(gè)事情我再考慮考慮，你先把其他事情辦了
領(lǐng)導(dǎo)親授丨怎樣搞好請(qǐng)示和報(bào)告？
2023-02-15請(qǐng)示和報(bào)告是機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要日常工作。做好請(qǐng)示和報(bào)告，有利于上級(jí)及時(shí)了解和掌握部屬的情況，有利于下級(jí)及時(shí)得到上級(jí)的命令、指示和對(duì)有關(guān)問(wèn)題的答復(fù)，有利于下級(jí)準(zhǔn)確理解和貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的決議、命
領(lǐng)導(dǎo)要善于防范“這類人”拆臺(tái)
2023-02-15所謂失意者，一般指在一個(gè)團(tuán)體內(nèi)意見(jiàn)不被重視和采納、要求得不到滿足、職務(wù)上沒(méi)得到重用的人。常規(guī)思維認(rèn)為，失意者是受害者、是弱者，因而人們對(duì)失意者除了同情之外，很少會(huì)去關(guān)注。事實(shí)上，失意者還有可能是潛在的不合作者、
領(lǐng)導(dǎo)找茬怎么辦？6條建議實(shí)用！
2023-02-15在職場(chǎng)，大家都會(huì)遇到各種各樣的領(lǐng)導(dǎo)，有的和藹可親，碰上這樣的領(lǐng)導(dǎo)真的很幸運(yùn)。但是也有些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)待下屬總是找刺，這種感覺(jué)讓人感到很憋屈。那么，當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦锌偸潜活I(lǐng)導(dǎo)找茬教訓(xùn)的時(shí)候，該怎么做才是最好的呢？以下幾點(diǎn)挺有用
想調(diào)整職務(wù)，該如何與領(lǐng)導(dǎo)聊？
2023-02-15中國(guó)有句古話：“愛(ài)哭的孩子有奶吃”，這句話在體制內(nèi)特別實(shí)用。 如果你是一名默默無(wú)聞的老黃牛，希望通過(guò)自己的勤奮努力，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你，感化領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)而提拔你，這種可能性幾乎為零。 因此，該爭(zhēng)取的一定要去爭(zhēng)取。那面對(duì)職務(wù)調(diào)整時(shí)
官場(chǎng)上，要成為讓領(lǐng)導(dǎo)放心的人，不會(huì)匯報(bào)，再能干也白搭
2023-02-15小張和小王畢業(yè)后同時(shí)進(jìn)入我們單位，兩人專業(yè)都不錯(cuò)，也很勤奮，業(yè)績(jī)也不錯(cuò)。可一年之后，小張成了科長(zhǎng)，小王依然原地不動(dòng)。為此，有人就私下議論，甚至有人說(shuō)小張和老板是親戚。有人問(wèn)老板，他只說(shuō)了句：“只是有的人更讓我放心而已！”
領(lǐng)導(dǎo)提高“人氣”三大方法
2023-02-15作者：隨風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論級(jí)別高低或權(quán)力大小，其實(shí)質(zhì)都應(yīng)是權(quán)威的象征，具有受人欽敬和令行禁止的影響力,也即具有旺盛的“人氣”。但現(xiàn)實(shí)來(lái)看，些領(lǐng)導(dǎo)“人氣”不高,同級(jí)不親、下級(jí)不敬，雖有領(lǐng)導(dǎo)的身份，卻發(fā)揮不了領(lǐng)導(dǎo)的作用，毋庸諱言
怎樣給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)
2023-02-15《韓非子》有一篇文章叫《說(shuō)難》，專門講給領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn)是如何的難。“智子疑鄰”的故事就出于這篇文章。現(xiàn)在的權(quán)力結(jié)構(gòu)與2000多年前的君主專制不同，但即使完全出于把工作做好的目的，有些技巧也是需要講的。 1.搞清情況。
有了這“四個(gè)錦囊”，什么領(lǐng)導(dǎo)都能說(shuō)服
2023-02-15作者：愛(ài)我中華在當(dāng)前機(jī)關(guān)工作中，即使再高明的領(lǐng)導(dǎo)者，也難以保證在工作中不發(fā)生偏差和失誤，也就是說(shuō)，正確的領(lǐng)導(dǎo)者也有不正確的時(shí)候。這就需要在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作的機(jī)關(guān)人員充分發(fā)揮其參謀、助手職能，及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)糾正其
見(jiàn)了領(lǐng)導(dǎo)老哆嗦，該怎么辦
2023-02-15我所在單位，總有那么些人，一見(jiàn)到單位領(lǐng)導(dǎo)就緊張。也包括一些老年人，平時(shí)油嘴滑舌，偶爾碰上，招呼也不怎么打了。匯報(bào)工作，領(lǐng)導(dǎo)一提問(wèn)，腦子也不會(huì)轉(zhuǎn)了，要么答非所問(wèn)要么支支吾吾，讓領(lǐng)導(dǎo)很不滿意。類似這種情況，其他單位也屢見(jiàn)不鮮
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你時(shí)，該如何正確對(duì)待？
2023-02-15在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，任務(wù)重，要求高，工作不好會(huì)挨批評(píng)。一位老秘書曾經(jīng)調(diào)侃道：“我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常受到批評(píng)，如果一段時(shí)間沒(méi)有受到批評(píng)，那就是事實(shí)上的贊揚(yáng)。”被批評(píng)雖然會(huì)讓人難過(guò)，但被批評(píng)的壓力也是我們前進(jìn)的動(dòng)力。關(guān)鍵在于我
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他是“有思路”的干部，原來(lái)因?yàn)檫@四點(diǎn)！
2023-02-15在機(jī)關(guān)，我們經(jīng)常會(huì)聽到某某同志“很有思想”或“很有思路”。這是對(duì)一個(gè)人學(xué)習(xí)能力、認(rèn)識(shí)能力、思維能力和表達(dá)能力的綜合評(píng)價(jià)。那么具體說(shuō)什么是機(jī)關(guān)工作的“有思路”呢？我覺(jué)得至少要有做到以下四個(gè)方面。一、理論了然
高情商的人，從來(lái)不會(huì)拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁，用好這三個(gè)招數(shù)讓領(lǐng)導(dǎo)更高興
2023-02-15越是成熟的官場(chǎng)人，越懂得不露鋒芒的好處，永遠(yuǎn)都會(huì)考慮身邊同事的感受，為人處世周全而圓滑。 他們從來(lái)不會(huì)刻意討好領(lǐng)導(dǎo)，尤其展示一副“奴才相”，讓其他同事看不起，反而會(huì)恰到好處給到領(lǐng)導(dǎo)幫助，讓領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法擺脫他。 溜須拍馬的
領(lǐng)導(dǎo)酒后吐真言，聽起來(lái)像呲雞血
2023-02-151.永遠(yuǎn)感覺(jué)世界是美好的我有一對(duì)朋友，夫妻二人都是小學(xué)教員，一家三口住在50多平方米的小房子里，全家外出活動(dòng)連礦泉水都舍不得買，都是帶白開水。但他們工作生活的非常快樂(lè)，工作上都是教學(xué)骨干，每天晩上在社區(qū)廣場(chǎng)跳舞，星期天
在領(lǐng)導(dǎo)眼里低情商的8種表現(xiàn)
2023-02-15在職場(chǎng)，我們常會(huì)聽到“情商”這個(gè)詞，會(huì)聽人議論說(shuō)某某情商高，相處起來(lái)特別舒服；某某情商低，難以相處等。 我們都想成為高情商的人，特別是跟領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，高情商會(huì)成為我們進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野、升職加薪的助推劑。 因此，在跟領(lǐng)導(dǎo)打交道
目前，聽過(guò)領(lǐng)導(dǎo)講的最有水平的8句話，你品你細(xì)品！
2023-02-15當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù)。要想當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，更是一門藝術(shù)。在我印象中，領(lǐng)導(dǎo)跟我說(shuō)過(guò)很多有教導(dǎo)意義的話，我聆聽后，總結(jié)有8條，時(shí)刻影響著我工作和生活的方方面面。1.多照鏡子，少打手電筒。有一次我在抱怨某個(gè)人的缺點(diǎn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)，“
官場(chǎng)“二把手”，像這樣干，才能既讓領(lǐng)導(dǎo)放心，又不被下屬孤立
2023-02-15官場(chǎng)中的“二把手”，也就是我們經(jīng)常所說(shuō)的副職領(lǐng)導(dǎo)，通常他們分管某方面的具體工作，既有權(quán)力，又有責(zé)任，在具體負(fù)責(zé)的工作與人際關(guān)系層面起著承上啟下的作用。 那“二把手”怎樣做才能既讓“一把手”賞識(shí)，又不會(huì)被下屬孤立？ 第
領(lǐng)導(dǎo)講話：“套近乎”也是一門藝術(shù)
2023-02-15“套近乎”是一句方言，指的是用言語(yǔ)或送禮拉近關(guān)系，多帶有貶義。但是，事物都有兩面性——下級(jí)對(duì)上級(jí)套近乎，那是“諂媚”；上級(jí)對(duì)下級(jí)套近乎，則是“親和”。所以，招式無(wú)好壞，看你怎么用。用得好、用得巧，“小把戲”也能解決大問(wèn)
弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)絕地反擊“六法”
2023-02-15所謂弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，指領(lǐng)導(dǎo)者缺乏實(shí)際職位應(yīng)擁有的權(quán)威，支配力、號(hào)召力、影響力低于職務(wù)賦子的水平和社會(huì)公眾心理達(dá)成的某種共識(shí)，表現(xiàn)為在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中作用被邊緣化.個(gè)人主張和意見(jiàn)包括正確主張和意見(jiàn)得不到應(yīng)有的重視，以及在部
如何成為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)秘書？
2023-02-15近水樓臺(tái)先得月，向陽(yáng)花木易為春。 秘書是最接近領(lǐng)導(dǎo)的人，不管是能力提升，還是發(fā)展進(jìn)步，都占有絕對(duì)的先機(jī)，其它任何崗位都難以比擬。 但是，干好秘書卻并不是個(gè)簡(jiǎn)單容易的事，不僅需要吃苦耐勞，還需要工作技巧。 1.能力素質(zhì)要全
領(lǐng)導(dǎo)干部要懂點(diǎn)財(cái)務(wù)
2023-02-15今年以來(lái)連續(xù)參加所在企業(yè)有關(guān)專題的研討培訓(xùn)，印象最深的當(dāng)屬以全面預(yù)算管理為重點(diǎn)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略解碼研討。經(jīng)過(guò)研討，財(cái)務(wù)這一平時(shí)不被自己十分在意的崗位，現(xiàn)在看來(lái)卻是那樣的重要。企業(yè)離不開財(cái)務(wù);沒(méi)有高質(zhì)量的財(cái)務(wù)，就沒(méi)有
領(lǐng)導(dǎo)干部不良競(jìng)爭(zhēng)的“八害”
2023-02-15競(jìng)爭(zhēng)的正面意義是顯而易見(jiàn)的，其本質(zhì)含義是優(yōu)勝劣汰，能夠激發(fā)班子成員個(gè)人的創(chuàng)造活力，滌蕩消極頹廢情緒，充分發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效，營(yíng)造了發(fā)奮進(jìn)取、不甘落后的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，有利于保持事業(yè)發(fā)展
把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
2023-02-15把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖對(duì)于下級(jí)開展工作十分重要。領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，簡(jiǎn)單說(shuō)就是領(lǐng)導(dǎo)的決策或者決定，這既包括領(lǐng)導(dǎo)班子的集體決定，也包括領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的決定。 執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作意圖是對(duì)下級(jí)工作的基本要求。不然，各吹各的號(hào)、各唱各的調(diào)一
給領(lǐng)導(dǎo)提建議的“十個(gè)方法”
2023-02-15作者：愛(ài)我中華為領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策提建議，是機(jī)關(guān)干部的重要職責(zé)，機(jī)關(guān)干部建議活動(dòng)中，不僅要講究科學(xué)方法，還要研究和掌握藝術(shù)技巧。一般來(lái)說(shuō):給領(lǐng)導(dǎo)提建議應(yīng)掌握以下方法:一是隨機(jī)式建議。這種方法適用于經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)者工作在一起
怎樣當(dāng)一名副職領(lǐng)導(dǎo)，既讓正職喜歡，又讓下屬尊重？
2023-02-15在職業(yè)生涯中，我們會(huì)遇到許多形形色色的副職領(lǐng)導(dǎo)，有的敢闖敢干正職喜歡，有的拉幫結(jié)派亂搞圈子，有的爭(zhēng)名爭(zhēng)利毫無(wú)大局，有的推三阻四正職厭惡，有的欺上瞞下人緣極差，有的你好我好沒(méi)有原則，有的無(wú)所事事不思進(jìn)取…… 到底要當(dāng)一
占了這8條，還愁領(lǐng)導(dǎo)不提拔你？
2023-02-15所謂“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。在職場(chǎng)，想要得到更高職務(wù)、更多待遇，即便你非常有能力，如果不能得到領(lǐng)導(dǎo)的重用或者提拔，那些你所謂的宏圖之志只能馳于空想。因此，作為下屬，學(xué)會(huì)向上管理、讀懂領(lǐng)導(dǎo)選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，是非常重
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