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作者：隨風

領導，無論級別高低或權力大小，其實質都應是權威的象征，具有受人欽敬和令行禁止的影響力,也即具有旺盛的“人氣”。但現實來看，些領導“人氣”不高,同級不親、下級不敬，雖有領導的身份，卻發揮不了領導的作用，毋庸諱言,領導當成這樣，不僅于工作有害，而且對自己也是一種折磨。那么，領導干部如何提高在單位里的“人氣”呢?

一、工作盡責，少出亂子

在其位則謀其政，領導者地位的高低首要的取決于其對職責的履行情況。能把自己的分內事做好，這是一個領導干部在單位立足的根本。解決盡職問題,需要在三個方面下功夫。

首先，注意充實和提高新的工作技能，防止工作上力難勝任。領導干部要增強責任感和危機感，處理好適應與創新的關系，要特別注意學習超前的觀念和技能，增強和保持良好的核心競爭力，不僅本職工作游刃有余，而且還能不斷地開辟事業發展的新通道，力爭使自己領導的部門處在領跑的位置。

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