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今年以來，我市聚焦推進作風革命、效能革命，以思想之變引領行動之變，進一步助推全市黨建工作高質量發(fā)展。
一、服務群眾“被動”變“主動”，催生“黨員跑腿行動”。印發(fā)《關于大力推行“三個工作法”以作風革命效能革命助推**高質量發(fā)展的實施方案》，以嚴實的考核倒逼各級黨組織帶頭下沉工作一線、服務一線，就營商環(huán)境建設、鄉(xiāng)村振興、疫情防控等重點工作與群眾、工作人員面對面分析問題、找對策、抓落實，現(xiàn)場辦公、上門服務成為各級黨組織主流工作模式。市政務局領導班子帶頭每周輪流到政務大廳“坐診”1天，每月到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線現(xiàn)場辦公1次，現(xiàn)場解決企業(yè)群眾辦事遇到的“疑難雜癥”問題20件。市殘聯(lián)黨組開展“變群眾跑為黨員跑”行動，上門辦證40人，換證788人，發(fā)放111人次殘疾兒童的救助資金約54.49萬元，為47人發(fā)放輔助器具55件。虹溪鎮(zhèn)黨委組建農業(yè)技術推廣服務隊20人，通過農戶“點單”，服務隊“接單”上門服務的模式，實現(xiàn)農技推廣服務“私人訂制”，精準解決農戶種植存在的技術問題。朋普鎮(zhèn)齊格村黨總支推出從選種、種植、管理、銷售都由村干部手把手教授的“保姆式服務”，實現(xiàn)種植芒果4000畝、香椿900余畝、李子300余畝，村民收入翻了三四番，荒山村“蝶變”為富美村。
二、提升本領“躺平”變“敬畏”，催生“素質強化行動”。下發(fā)《**市公務員年度考核績效獎金實施意見（試行）》，并指導各單位結合部門實際，制訂公務員及事業(yè)單位人員年度考核績效實施方案，細化考核內容，建立“月曬單”“季評比”“年考核”等制度，破解績效獎金的平均主義。為了督促考核中的末位干部盡快轉變作風，制定《末位干部“回爐重造”實施方案》，建立干部能力素質強化中心，對考核考評中表現(xiàn)差的5類“末位培訓對象”進行集中培訓?！澳┪慌嘤枌ο蟆泵恐苤芰?、周日8:00-11:30集中到干部素質強化中心，進行為期1個月到3個月不等的強化學習培訓。截至目前，已對全市76家單位開展分析研判1次，提醒談話63人次，組織18名考核及測評得分靠后的人員進入強化中心“回爐再造”。通過績效考核、“回爐重造”倒逼全市干部從“躺平”變“敬畏”，主動學習提升業(yè)務水平，市委組織部牽頭開設干部能力素質提升培訓班，通過“線上+線下”“現(xiàn)場體驗+交流研討”等方式，著力提高干部解決實際問題的能力水平和服務群眾的本領。目前，共舉辦各類干部能力素質提升培訓108期，現(xiàn)場教學56場，組織外出學習4次，培訓干部18000余人。
三、推動工作“完成”變“創(chuàng)優(yōu)”，催生“品牌創(chuàng)建行動”。以鄉(xiāng)村振興大擂臺、好支書大比武、機關黨建品牌創(chuàng)建大比武、黨務工作者培訓比武等為抓手，在全市營造出比學趕超氛圍，有效激發(fā)各級黨組織創(chuàng)新開展特色黨建品牌創(chuàng)建新動能。市醫(yī)保局黨組創(chuàng)新開展優(yōu)化服務“少排隊”、規(guī)范流程“少等待”、網上辦理“少跑路”的“三少”服務，將門診、住院手工報銷辦結時限壓縮至15個工作日，20個子項經辦服務事項流程再造，實現(xiàn)一站式服務、一單式結算，減少群眾重復排隊。新哨鎮(zhèn)黨委“三治”融合創(chuàng)新基層社會治理，即強化“法治”保障，完善“制治”引領，借助“智治”支撐，實現(xiàn)新哨鎮(zhèn)山興村、大平地、小路體、普架山成功申報為無訴鄉(xiāng)村示范點，做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不成訟。今年7月**市共評選出市市場監(jiān)督管理局“藍盾輝映黨旗紅”品牌、國家稅務總局**市稅務局“智稅4004”品牌、市政協(xié)機關“紅色引領 履職先鋒”品牌等機關黨建示范品牌。
