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近年來,我市高度重視選調生隊伍建設,把選調生到村任職作為推進鄉村振興的有力抓手,強化工作措施,務求工作實效,確保各項工作不折不扣落到實處。
一是明確任務“蹲好苗”。制定《清鎮市選調生到村任職管理辦法》,明確選調生到村任職宣傳落實政策、促進經濟發展、建強基層組織、推廣科技文化、參與村務管理、聯系服務群眾、開展國情調研“提能力”等工作責任。聚焦抓黨建促鄉村振興、城市基層治理、干部隊伍建設等痛點難點問題列出30個重點選題,采取“自主選題+個人調研+團隊調研”等方式,組織全市到村任職選調生開展領題調研。并由鄉鎮(街道)按比例推薦1—2名選調生參加縣級領題調研大比武活動,推動到村任職選調生主動分析問題癥結、明確解題路徑、找準發展方向。通過“一月一跟進”形式促進選調生在推進鄉村振興工作中主動擔當作為。今年以來,選調生制定促進發展的具體措施68個,協調發展資金100余萬元,推動落實發展項目43個,參與管理和處置村級事務890余件,解決農戶揪心事煩心事操心事152件。
二是搭建平臺“育好苗”。創新崗前培育方式,分批次組織新招錄的21名選調生到組織部門重要科室跟崗學習1個月,提前熟悉“筑固工程”創建、基層黨建、干部隊伍建設等重點工作。實行“四級導師”制度,明確由縣級領導擔任政治導師進行一季一談心,組織部門分管領導擔任心理導師進行一月一交流,鄉鎮(街道)領導班子擔任工作導師進行一周一督導,村黨組織書記和駐村第一書記擔任實踐導師進行一日一指導,講理論精神、重點任務、駐村方法,聽思想匯報、生活問題、落實情況。采取選調生點單、組織部門派單的方式,組織各鄉鎮(街道)、市直部門70名到村任職選調生開展集中培訓,打造一支既有文化知識、又有實踐經驗的干部后備軍。
三是注重激勵“護好苗”。出臺到村任職工作補助資金管理使用辦法,制定資金使用申請表及結算表,實行實報實銷,規范資金使用和管理。采取選調生報需求、組織部門買物資的方式,為選調生配置雙肩背包、折疊床、隨身急救箱、廚房用具、《習近平的七年知青歲月》等生活物資和精神食糧20項。組織選調生召開座談交流會3次,推動選調生上臺展現工作成效、分享駐村經驗、交流亮點做法,以選調生說給選調生聽、選調生干給選調生看,營造比學趕超的好氛圍。組織鄉鎮包村干部、村“兩委”班子成員、黨員群眾等對選調生到村任職情況進行測評,評選出4名優秀選調生。樹立實績導向,注重事業激勵,暢通晉升渠道,充分用好“五類人員”政策。2020年以來,選拔23名優秀到村任職選調生進入鄉鎮領導班子或縣級部門重要崗位任職。