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如何調動下屬工作積極性？
單位是個“小江湖”，有不同類型的人，有的同志能言善辯，有的同志埋頭苦干，有的同志偷奸耍滑，有的敢于擔當，有的畏首畏尾，等等。領導不能把所有的下屬都變成自己喜歡的類型，只能針對不同的人采取不同的辦法和措施，做到人盡其才，才盡其用。這里就離不開激勵，那么如何才能確保激勵有效果呢？一定要掌握下屬的內在需求，找到下屬的興奮點。只有真正刺激到下屬，采取恰當的方式滿足下屬，否則就不是有效的激勵。
下面就針對不同類型的下屬，聊一聊具體的激勵方法：
一、忠誠的下屬
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