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在工作中我們常聽領導說“這項工作中X單位組織協調不力”“這個年輕人協調能力還要提高”等等，話從耳畔過，意在心中留。
究竟什么是領導口中的“協調能力”？
大致有以下那么幾處要點：
一、協調協調重在“協”難在“調”。
協調的本質是使工作流程里的各結點和每個人都能知曉，并嚴格按照規定要求去完成好自己分內的事。
換句話說，如果每個人都能像機器一樣流水線操作，就不存需要協調的了。
協調的核心是讓別人幫助你把你的目標達成。
二、協調能力是一個人際互動、管理領導能力、同感共情能力的綜合體現，所有領導較為重視。
大家都能會覺得，很多需要協調的事情，領導一個電話、一句話就可以解決，為什么要讓我們職位低、能力弱的“小白”去協調呢？
這里面是領導的藝術，一個需要協調的事宜，先打探-再協調-再深入協調-最后領導出面。
一般情況下，很多事情在前幾個環節就可以得到解決。
三、協調中的幾個技巧。
1.戴高帽。
協調雖說是平等對話，但是主動權在對方，如果不熟悉，在開始接時建議降低姿態，給對方戴高帽。
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