摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《辦公室干部要持續(xù)提升六大能力》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《辦公室干部要持續(xù)提升六大能力》。
能力是勝任工作的條件，包括完成任務(wù)所采取的思想方法和運(yùn)作方法、最終達(dá)成的目標(biāo)和成效。簡(jiǎn)而言之，就是對(duì)崗位職責(zé)要求的適應(yīng)性、匹配性。辦公室是一個(gè)單位的“總樞紐”“總調(diào)度”，責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。辦公室干部要持續(xù)提升六大能力，推動(dòng)工作在高標(biāo)準(zhǔn)要求、高水平管理、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)、高質(zhì)量服務(wù)上再上新臺(tái)階。
提升政治能力
政治能力是辦公室黨員干部的第一能力，是能力“硬核”。看干部能力首先要從政治上看。辦公室工作政治性強(qiáng)，必須緊緊圍繞大局、時(shí)時(shí)聚焦大局、處處服務(wù)大局，把能否做到“兩個(gè)維護(hù)”作為檢驗(yàn)的重要標(biāo)尺。政治上的堅(jiān)定來源于理論上的清醒，要用持之以恒、深鉆精研的學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)深學(xué)透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，深刻領(lǐng)會(huì)貫穿其中的馬克思主義思想方法和工作方法，抓住本質(zhì)精髓，力求聯(lián)系實(shí)際，做到融會(huì)貫通，切實(shí)在改造主觀世界和客觀世界中強(qiáng)理論、增才干。每一名黨員干部都要把講政治作為一切工作的生命線，將增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到辦文辦會(huì)辦事的全過程，落實(shí)到一點(diǎn)一滴中，做到時(shí)時(shí)講政治、事事講政治、人人講政治。
提升落實(shí)能力
抓落實(shí)是從抽象到具體的過程，是把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的能力。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”落實(shí)能力是真抓實(shí)干的執(zhí)行力、不打折扣的貫徹力。黨中央以及局黨組作出的決策、部署的工作，辦公室必須雷厲風(fēng)行、緊抓快辦，抓好落實(shí)。該提出意見方案的，盡快研究、落在紙上；該牽頭組織實(shí)施的，盡快部署安排，分頭抓起來、盯著干、催著辦；該獨(dú)立完成的，盡快干起來、動(dòng)起來。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)和自身承擔(dān)的工作要以釘釘子精神，扭住不放、一抓到底。要提倡“馬上就辦、辦就辦好”，全力以赴高質(zhì)高效圓滿完成交辦的工作任務(wù)，力求在最短的時(shí)間內(nèi)取得看得見、摸得著的成果。
提升管理能力
管理是一種能力，也是一種藝術(shù)。通過有效管理，把不同性格、不同經(jīng)歷、不同素養(yǎng)的人聚攏在一起，形成合力、戰(zhàn)斗力，從這個(gè)意義上說，管理就是生產(chǎn)力。不同層級(jí)的管理要求是不一樣的。要會(huì)管善管，管到關(guān)鍵處、管到點(diǎn)子上。比如，作為辦公室主任，要當(dāng)好班長(zhǎng)，管好帶好整個(gè)辦公室干部隊(duì)伍，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、有序推進(jìn)，確保完成辦公室的各項(xiàng)任務(wù)。作為辦公室班子成員，要全力抓好分管領(lǐng)域工作，充分調(diào)動(dòng)分管處室的積極性、主動(dòng)性，通過實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、高效管理，建設(shè)辦公室高質(zhì)高效的政務(wù)管理體系，用制度管人管事，既“修枝剪葉”又“培土施肥”，形成團(tuán)結(jié)緊張嚴(yán)肅活潑的生動(dòng)局面。
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