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最近，有人問我，自己到單位以后不受重視，每次提出意見，別人都不怎么接受，還用懷疑、輕視的目光看自己，感覺受到了打擊，有些憋屈。從小到大，自己都是人群的中心，讀研時老師也是十分看重，同學更是尊重，現(xiàn)在這么大的落差，有些憤怒，難以控制住情緒，幾次差點發(fā)生沖突，難以排解。這到底是怎么回事，是自己錯了，還是他們排斥打壓新人，該怎么辦？
有個小和尚發(fā)現(xiàn)，自己師父對待拜佛進香的人態(tài)度不一樣，就請教到：“師父，你有時對人彬彬有禮，有時又毫無顧忌，這里面有什么玄機？”老和尚說：“對待上等人直指人心，可打可罵，以真面目待他，因為他并不在意外人的看法；對待中等人要講分寸，最多隱喻、委婉地提醒引導，他比較敏感，受不了打罵；對待下等人要面帶微笑，雙手合十，他很脆弱，心眼小，只配用世俗的禮節(jié)對待他。
這里且不說故事的真?zhèn)危覀兦覓行淖詥栆幌拢约簩儆谀囊坏热耍课覒搶儆谥械绕碌娜耍鎸e人的提醒，哪怕是善意的，有時候心里也會不舒服，覺得受到了冒犯。如果對方態(tài)度不好，我更是受不了，幾句話就可能發(fā)生沖突。當然，這幾年稍微好一些。這位同學估計與我差不多，分外的敏感，渴望得到尊重，更是受不了別人的輕視。但是，先不說是不是我們草木皆兵，把別人正常的拒絕、否定，當做故意針對自己，就說過于看重他人對我們的評價、看法，恰恰說明我們在修養(yǎng)上，還有很長很長的路要走。簡而言之，這位同學與我一樣，心眼都不大，更是算不上心胸開闊。所以，才會總覺得別人輕視、針對。
用心理學的方法分析，下等人的自尊來自外界，上等人的自尊則來自內心。我們要做的就是，強大自己的內心，對自己有客觀公道的評價，慢慢地不再過于看重外在的評價，這才逐漸走向成熟。
其實，我們受到輕視是正常的，提意見不被接受更是常理。某年，一位北大高材生入職華為，沒過多久，這位新員工就公司經營戰(zhàn)略問題，給任正非寫了一封“萬言書”。他原以為能得到肯定和贊揚，但是沒想到結果卻出乎意料。任正非看了這封“萬言書”后，批復：“此人如果有精神病，建議送醫(yī)院治療；如果沒病，建議辭退。”任正非不僅沒有贊揚這名新員工，反而是毒舌諷刺，懷疑他有精神病。
同理，剛進單位動不動就提意見，別人也會覺得我們有毛病。面對一項復雜的工作，我們一眼看出了問題所在，這是正常的嗎？其他人都是傻子嗎？也許在我們看來錯漏百出的方案，卻是在反復權衡、討論、實踐后，才找到的兼顧各方、務實管用的最佳方案。這時候我們輕率地提出“正確意見”，別人會怎么想？而且，我們還是個沒有證明過自己的新人，別人怎么可能聽？置之不理是常理，覺得我們有毛病都是正常的。所以，初來乍到就要有個初來乍到的樣子，規(guī)規(guī)矩矩、老老實實做好本職工作才是正理。
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