摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《如何寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的文稿》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《如何寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的文稿》。
從某種意義上講，為領(lǐng)導(dǎo)撰寫文稿就像制作產(chǎn)品。產(chǎn)品只有適應(yīng)用戶需求、讓用戶滿意才有價(jià)值。因此，必須把領(lǐng)導(dǎo)是否滿意作為衡量文稿價(jià)值的根本標(biāo)準(zhǔn)。寫出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的文稿，不是單純地作文。只有悟透領(lǐng)導(dǎo)的想法、跟上領(lǐng)導(dǎo)的步伐、提出有價(jià)值的觀點(diǎn)、體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
一、正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖
這是起草文稿的基礎(chǔ)性工作和關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。只有仔細(xì)揣摩、認(rèn)真領(lǐng)會、全面把握并緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)意圖去組織、策劃，才能確保不跑題、不偏題、不離題；只有文稿如同領(lǐng)導(dǎo)自己頭腦里所想、領(lǐng)導(dǎo)自己嘴里所說，領(lǐng)導(dǎo)才會滿意。因此，切不可自作聰明，完全不考慮領(lǐng)導(dǎo)的需求另搞一套。否則，就算寫得再好，領(lǐng)導(dǎo)也無法使用。
文稿起草的過程，實(shí)際上就是與領(lǐng)導(dǎo)思想對話的過程。實(shí)際工作中，常有領(lǐng)導(dǎo)這樣評價(jià)秘書人員寫的文稿：“你寫得很好，但好像不是我想要的。”這說明秘書人員未按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去寫，犯了主觀主義的錯誤。要避免這種問題，就必須要明白，文稿不是為自己寫，而是為領(lǐng)導(dǎo)寫；不是寫自己的思想，而是寫領(lǐng)導(dǎo)的思想，必須在深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖上下功夫。領(lǐng)導(dǎo)交代文稿起草任務(wù)時，有時只出大題目，交代主要意圖，說幾個重點(diǎn)。碰到這種情況，特別是領(lǐng)導(dǎo)有自己的想法打算時，要主動找領(lǐng)導(dǎo)請示，當(dāng)面征詢領(lǐng)導(dǎo)對一些問題的看法和解決問題的措施，弄清領(lǐng)導(dǎo)想表達(dá)什么觀點(diǎn)，要達(dá)到什么目的，需要強(qiáng)調(diào)什么問題，想提哪些要求。有時因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)忙，沒有時間和精力進(jìn)行過多思考，對要講的內(nèi)容沒有完全說出來，要突出什么、強(qiáng)調(diào)什么并未說明；有時甚至只告知要在什么場合用，其他都沒有交代。在這種情況下，就要善于“投石問路”和“拋磚引玉”，先理出一個簡單的提綱送領(lǐng)導(dǎo)審閱或當(dāng)面匯報(bào)，以引發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的思考，確定大的框架。這種方法有利于體現(xiàn)和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，也能避免走彎路，避免文稿被推倒重來。
二、完善升華領(lǐng)導(dǎo)想法
起草文稿不能簡單地當(dāng)傳聲筒、復(fù)讀機(jī)，只把領(lǐng)導(dǎo)交代的想法、內(nèi)容寫出來就行了，還必須以“不在領(lǐng)導(dǎo)其位，要謀領(lǐng)導(dǎo)其政”的精神，堅(jiān)持“源于領(lǐng)導(dǎo)而又深于領(lǐng)導(dǎo)”，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的想法深入思考和研究，自覺把思維活動上升到領(lǐng)導(dǎo)層次，對領(lǐng)導(dǎo)意圖進(jìn)行擴(kuò)展、完善和升華，使之系統(tǒng)化、科學(xué)化、具體化。
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