摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五度”》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“五度”》。
網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一個(gè)小事件就可能引發(fā)大風(fēng)波。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)處處謙虛謹(jǐn)慎，學(xué)會(huì)接地氣，靈活開(kāi)展工作,在做人辦事、社會(huì)交往、抓工作落實(shí)等諸方面注意把握好五個(gè)度。
做人要大度
傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)者習(xí)慣于靠權(quán)威壓人，而新時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)以品質(zhì)服人。領(lǐng)導(dǎo)者最重要的品質(zhì)當(dāng)是嚴(yán)以律己、寬以待人。對(duì)其他領(lǐng)導(dǎo)同志要尊重，多看人家長(zhǎng)處；對(duì)下屬要寬容，寬容下屬的失誤；更重要的是通過(guò)自己寬容的領(lǐng)導(dǎo)力，打造富有活力的團(tuán)隊(duì)，這是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。
視野要有寬度
領(lǐng)導(dǎo)者，既領(lǐng)又導(dǎo)。領(lǐng)，意味著你比別人看得遠(yuǎn)，知道目標(biāo)在哪里；導(dǎo)，則需要引領(lǐng)正確道路，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要站得高、看得遠(yuǎn)。視野的寬度確定事業(yè)發(fā)展的高度。工作上成效不佳往往都與領(lǐng)導(dǎo)者視野不寬有關(guān)，增強(qiáng)視野的開(kāi)闊性，是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)重要方面。
理論修養(yǎng)要有深度
衡量領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)重要指標(biāo)是他所具備的政策理論水平。領(lǐng)導(dǎo)干部更要重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)中既要抓大放小、逮住重點(diǎn)；又要洞察細(xì)微，抓住細(xì)節(jié)。政治理論學(xué)習(xí)掌握著方向、大局和方法，屬于道；業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)掌握著技術(shù)的操作程序、細(xì)節(jié)和方案，屬于術(shù)，二者密切聯(lián)系，缺一不可。
工作要有力度
每位領(lǐng)導(dǎo)者的工作方法盡管不同，但追求高效、達(dá)成完美的目標(biāo)是相同的?，F(xiàn)代管理要充分發(fā)揮好團(tuán)隊(duì)的整體合力，要分析網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的環(huán)境變化，充分運(yùn)用好信息管理技術(shù)。要掌握與時(shí)俱進(jìn)的管理方法，破除那些已過(guò)時(shí)的管理方法，才能讓工作真正有力度。領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，要做抓執(zhí)行、抓落實(shí)的模范。如果只顧完成工作任務(wù)，而不注意加大力度的掌握，淺嘗輒止，工作就難以取得好的效果。
說(shuō)話要適度
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