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躺平，網絡流行詞，含義之一就是指一種“不作為”“不反抗”“不努力”的生活態度，面對各種壓力選擇“一躺了之”。領導作為領頭雁、“火車頭”，在發展就是硬道理的大環境之下一旦選擇躺平，即不抓工作、抓不緊工作，后果都十分危險。誰選擇躺平，誰就是不擔當不作為，這與中央的要求格格不入。
領導工作的成效是抓出來的。但抓不抓、抓什么、怎么抓成效是不一樣的。總體上來說，這既是一個思想方法問題，也是一個工作方法問題。只有掌握和運用正確的方法，工作才能抓出成效。這一點，毛澤東在《黨委會的工作方法》中提出的“要‘抓緊’”就有很強的指導作用。在工作實踐中運用得好既能彰顯思想方法的魅力，也能彰顯高超的領導藝術。
要“抓緊”，首先說的是對工作一定要“抓”。伸著巴掌，當然什么也抓不住。領導做“甩手掌柜”可不行。決定了的事就要心無旁騖地去抓，扭住不放決不懈怠。其次說的是要抓主要工作。領導工作千頭萬緒，既不要“眉毛胡子一把抓”，也不要“一竿子插到底”。領導必須集中精力抓住大事，一以貫之地抓到底。最后說的是要“緊”。不抓不行，抓而不緊也不行。抓而不緊，等于不抓。“緊”，就是抓工作要有力度，要有節奏，要有效率。道理就是這樣，但真到了實際工作上，真正做到做好“要‘抓緊’”不是一件簡單的事情。
現實中那些工作抓不緊的領導主要有以下情形：一是“當一天和尚撞一天鐘”。有的領導工作缺乏責任和擔當，工作動力不足，不思進取，敷衍塞則，精力根本沒有放在工作上，不想干事就不想抓事，這是邏輯。二是“眉毛胡子一把抓”。事無巨細，事必躬親。工作抓不到點子上，往往是“撿了芝麻丟了西瓜”，工作效果差不說，還大大降低了工作效率。三是虎頭蛇尾。抓工作雷聲大雨點小，沒有釘釘子精神，缺乏效率觀念，做不到持之以恒久久為功。特別是重形式輕內容，重號召輕落實，工作不是半途而廢，就是無果而終。所以，很多工作就落實不下去。
工作的落實，關鍵就是領導要“抓緊”。在日趨激烈的競爭環境下，不進則退。工作抓和不抓不一樣，抓得緊和不緊不一樣。凡是工作卓有成效的，都與領導對工作抓得準（主要工作）、抓得緊（工作效率）、抓得狠（獎懲分明）有密切關系。作為領導絕不能選擇躺平。
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