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不懂人情世故的看過(guò)來(lái)，超實(shí)用！

職場(chǎng)高手時(shí)間：2023-02-09 19:13:01 收藏 WORD下載

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當(dāng)別人在背地里說(shuō)你的壞話的時(shí)候，不要和他一樣，也在背地里說(shuō)壞話，否則你們就是一類人了。相反，你要在背地里說(shuō)他的好話，把他廣泛地推薦給別人。這樣，不用你親自出手，就可以把他的名聲給搞臭了，讓他受到該有的“制裁”。

別人夸獎(jiǎng)你的時(shí)候，不要一拒了之，要學(xué)會(huì)把夸獎(jiǎng)轉(zhuǎn)移到別人身上。比如，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著外單位人的面夸獎(jiǎng)你的時(shí)候，不要說(shuō)“沒(méi)有”“過(guò)獎(jiǎng)了”等一些謙虛的話，這時(shí)候恰恰不能謙虛，要說(shuō)都是領(lǐng)導(dǎo)的栽培和提攜，感謝領(lǐng)導(dǎo)，這樣你和領(lǐng)導(dǎo)都很有面子。

樹大招風(fēng)，過(guò)剛易折。縱觀歷史，凡是高調(diào)處世的人，大多都沒(méi)什么好結(jié)果，因?yàn)槟悴煌怀鲞€好，你一突出，身邊的人都過(guò)來(lái)打擊你。所以，要想獲得長(zhǎng)久穩(wěn)健的發(fā)展，還是要秉持低調(diào)處世的原則，即便你很牛氣，即便你取得了很多的成績(jī)，也要說(shuō)成是運(yùn)氣。

社交的基本原則是“求同存異”，謀求共識(shí)，而不是進(jìn)行那些無(wú)謂的爭(zhēng)執(zhí)和辯駁。因?yàn)槊總€(gè)人的家庭環(huán)境和成長(zhǎng)經(jīng)歷都不盡相同，不可能沒(méi)有差異和分歧。當(dāng)你嘗試接納別人，不再妄圖影響或改變別人的時(shí)候，你就掌握了人際交往的密碼。

任何事物的背后，都是利害關(guān)系和利弊影響，沒(méi)有例外。領(lǐng)導(dǎo)給你面子，很照顧你，那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)想讓你更加賣力地工作，而不是純粹地看好你；下屬積極向你靠攏，支持你的工作，也不是因?yàn)槟闳烁聍攘?qiáng)，而是想在你這里有所得到。

不管什么時(shí)候，都不要空著手看望拜訪別人，哪怕是帶點(diǎn)隨處可見的新鮮水果。雖然很多人都不在乎別人帶的禮品，但是空著手給人的感覺(jué)非常不好，就好像不被別人重視一樣。事實(shí)上，當(dāng)你懂得凡事送禮先行的時(shí)候，你已經(jīng)得到了別人的接納。

做人做事要講道理講道義，別人給咱面子，咱也要給別人面子，反之亦然。比如說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)很看好你，處處給予你資源和支持，那你作為下屬就應(yīng)該在乎領(lǐng)導(dǎo)的看法，盡可能地與領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建和諧的關(guān)系。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不看好你的時(shí)候，那你也就沒(méi)有必要在乎他的看法。

任何問(wèn)題都要從正反兩個(gè)方面思考，不可偏執(zhí)于一端。比如說(shuō)，上下級(jí)關(guān)系不和諧，搞不到一塊去。作為領(lǐng)導(dǎo)，要想想為什么下屬不支持自己，有沒(méi)有更好的管理方式；而作為下屬，也要想想為什么領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可自己，有沒(méi)有變通的辦法。