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當別人在背地里說你的壞話的時候,不要和他一樣,也在背地里說壞話,否則你們就是一類人了。相反,你要在背地里說他的好話,把他廣泛地推薦給別人。這樣,不用你親自出手,就可以把他的名聲給搞臭了,讓他受到該有的“制裁”。別人夸獎你的時候,不要一拒了之,要學會把夸獎轉移到別人身上。比如,領導當著外單位人的面夸獎你的時候,不要說“沒有”“過獎了”等一些謙虛的話,這時候恰恰不能謙虛,要說都是領導的栽培和提攜,感謝領導,這樣你和領導都很有面子。樹大招風,過剛易折。縱觀歷史,凡是高調處世的人,大多都沒什么好結果,因為你不突出還好,你一突出,身邊的人都過來打擊你。所以,要想獲得長久穩健的發展,還是要秉持低調處世的原則,即便你很牛氣,即便你取得了很多的成績,也要說成是運氣。社交的基本原則是“求同存異”,謀求共識,而不是進行那些無謂的爭執和辯駁。因為每個人的家庭環境和成長經歷都不盡相同,不可能沒有差異和分歧。當你嘗試接納別人,不再妄圖影響或改變別人的時候,你就掌握了人際交往的密碼。任何事物的背后,都是利害關系和利弊影響,沒有例外。領導給你面子,很照顧你,那是因為領導想讓你更加賣力地工作,而不是純粹地看好你;下屬積極向你靠攏,支持你的工作,也不是因為你人格魅力強,而是想在你這里有所得到。不管什么時候,都不要空著手看望拜訪別人,哪怕是帶點隨處可見的新鮮水果。雖然很多人都不在乎別人帶的禮品,但是空著手給人的感覺非常不好,就好像不被別人重視一樣。事實上,當你懂得凡事送禮先行的時候,你已經得到了別人的接納。做人做事要講道理講道義,別人給咱面子,咱也要給別人面子,反之亦然。比如說,領導很看好你,處處給予你資源和支持,那你作為下屬就應該在乎領導的看法,盡可能地與領導構建和諧的關系。而當領導不看好你的時候,那你也就沒有必要在乎他的看法。任何問題都要從正反兩個方面思考,不可偏執于一端。比如說,上下級關系不和諧,搞不到一塊去。作為領導,要想想為什么下屬不支持自己,有沒有更好的管理方式;而作為下屬,也要想想為什么領導不認可自己,有沒有變通的辦法。
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