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平臺和崗位賦予人信息、資源和能力。
占著位置,就有資源,占著位置,就有權力。從價值交換的角度來講,只要能夠各取所需實現互惠共贏,那不管平臺和崗位上的人是誰,對方也都只是一個代名詞而已。
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不要把平臺當能力,這是很多人特別愛給的忠告。你是不是也這樣認為,認為很多人錯把平臺當能力,尤其是某些處在位置上的人,一旦離開了平臺和位置,什么都不是。
確實,不管在哪里,不管處理什么事情,都要有一些長遠考慮。
在位置上的時候,要考慮離開位置后的處境;人前光彩的時候,也要考慮人后的落寞。
于是有些人便總結衍生出了一套處事哲學,能給別人留面子的時候,多少留點面子,能給別人留退路的時候,多少留點退路。凡事留有余地,既是對別人寬容,也是給自己保護。
不管什么時候,不管處在什么位置,我們都要對自己有一個清醒的認識。
平臺確實會賦予人們額外的權力和影響力,大多數人看中也確實是這平臺的賦予;但是,要想獲得長久支持,要想行穩致遠,那就不能光靠平臺的賦予,還要靠個人的人品。
所以,不能把平臺的加持歸結于個人的水平,個人站在平臺上,才會產生權力和影響力。
02
不過話說回來,從職場本質特點和運轉邏輯的角度來說,平臺也是一種能力。
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