摘要：好筆桿子網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《領(lǐng)導(dǎo)都是如何為人處世的？深刻！》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在好筆桿子網(wǎng)還可以找到更多《領(lǐng)導(dǎo)都是如何為人處世的？深刻！》。
跟在領(lǐng)導(dǎo)身邊，最大的收獲不是領(lǐng)導(dǎo)給了多少照顧，而是從領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了什么。
跟大家分享兩個領(lǐng)導(dǎo)為人處世的故事，希望能對大家有所啟示。
故事一：堅決的自我批評
有一次，上級單位組織召開安全工作講評會，分管安全的副職領(lǐng)導(dǎo)，就點名批評了我所在的單位，說我們單位在某件事情的處理上很有問題，必須高度重視，加強(qiáng)防范，否則早晚出問題。
事實上，上級領(lǐng)導(dǎo)講的問題，我們單位確實存在，也確實有一些處理得不是很好的地方。但是，上級領(lǐng)導(dǎo)明顯有些言重了，因為事情本身不大，而且還遠(yuǎn)沒有到引發(fā)問題的地步。
我們單位的“一把手”，也就是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，在開完會后，并沒有很生氣，也沒有吐槽上級領(lǐng)導(dǎo)過于謹(jǐn)慎和小心，而是直接給上級領(lǐng)導(dǎo)去了個電話，說單位工作確實有不足，領(lǐng)導(dǎo)指出得很及時，并將舉一反三堅決抓好整改。
給上級領(lǐng)導(dǎo)打電話的時候，我就站在領(lǐng)導(dǎo)旁邊，聽得很是真切。
事后，我在回想領(lǐng)導(dǎo)的做法，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)真的是會做人會做事。
上級分管安全的領(lǐng)導(dǎo)，因為小心謹(jǐn)慎，把一些安全問題講得嚴(yán)重了一些，領(lǐng)導(dǎo)并沒有無動于衷，更沒有辯解，而是果斷承認(rèn)并表態(tài)堅決改正，極大地消解了上級領(lǐng)導(dǎo)的情緒，化問題為契機(jī)，為單位工作爭取了先機(jī)。
這啟示我們：面對上級的批評，成熟穩(wěn)重的態(tài)度很重要，只要消解了上級的情緒，其它的都不是問題。更有甚者，還能變危為機(jī)，贏得上級的認(rèn)可。
故事二：巧妙的施恩之術(shù)
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