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從空間視角來看,每個(gè)人的成長(zhǎng)都處在“夾縫”中。因?yàn)椋械目臻g都不是你一個(gè)人的。就像所有的植物生長(zhǎng)一樣,在“夾縫”中誰能從地下獲得更多養(yǎng)料,從天上獲得更多陽光,誰就可以根深葉茂。
所謂“夾縫”,是指兩個(gè)鄰近物體間的狹窄空隙。放在年輕干部成長(zhǎng)的角度來看,就是單位內(nèi)部人與人之間圍繞工作而形成的各種關(guān)系,這些關(guān)系存在著合作與競(jìng)爭(zhēng)的空隙,這就是我們所說的年輕干部成長(zhǎng)的“夾縫”。誰能在合作中贏得機(jī)會(huì),在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng),誰就能在“夾縫”中成長(zhǎng)的更快更好。
年輕干部在“夾縫”中成長(zhǎng),最重要的是要有自己的優(yōu)勢(shì)。沒有人愿意和一個(gè)沒有優(yōu)勢(shì)的人合作,因?yàn)閺闹械貌坏饺魏蔚摹昂锰帯薄M瑯樱瑳]有優(yōu)勢(shì)的人在競(jìng)爭(zhēng)中一定處在劣勢(shì),甚至連競(jìng)爭(zhēng)的資格都沒有。這就是說,優(yōu)勢(shì)是合作的資本,也是競(jìng)爭(zhēng)的砝碼,更是年輕干部在“夾縫”中成長(zhǎng)的根本所在。只有優(yōu)勢(shì)才能在合作中拓展彼此的空間,在競(jìng)爭(zhēng)中壓縮對(duì)方的空間。只不過,這種空間的拓展和壓縮歷來是此消彼長(zhǎng),不會(huì)固定在一種狀態(tài)下,優(yōu)勢(shì)需要持續(xù)地鞏固和擴(kuò)大。
實(shí)際上,人的優(yōu)勢(shì)是相比較而存在的,沒有比較就沒有鑒別。只有在比較中,彼此的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)才有互補(bǔ)的可能性。
因此,年輕干部的成長(zhǎng),要緊緊圍繞合作與競(jìng)爭(zhēng)相互交織而形成的“夾縫”,用合作把“對(duì)手”變成伙伴,用競(jìng)爭(zhēng)提升合作層次。脫離了合作,本事再大也成就不了大事;離開了競(jìng)爭(zhēng),本事再大同樣也成就不了大事。這就是當(dāng)下數(shù)字時(shí)代“共生邏輯”的必然選擇。但我的理解“共生邏輯”內(nèi)在地包含著“競(jìng)爭(zhēng)邏輯”。
年輕干部要認(rèn)識(shí)到“共生邏輯”對(duì)我們?cè)凇皧A縫”中成長(zhǎng)的新要求,讓自己的優(yōu)勢(shì)不僅為自己成長(zhǎng)提供支撐,也為組織和他人的發(fā)展提供支持。在這個(gè)問題上,要有以下認(rèn)識(shí):一是對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)要保持一份清醒,切忌孤芳自賞。因?yàn)閮?yōu)勢(shì)有轉(zhuǎn)化為劣勢(shì)的可能性。二是自己的優(yōu)勢(shì)只是因?yàn)闆]有遇到真正的“對(duì)手”,一旦遇到優(yōu)勢(shì)很快就可能不再是優(yōu)勢(shì)。三是自己的優(yōu)勢(shì)只有在合作和競(jìng)爭(zhēng)中才有價(jià)值,否則,它只是一個(gè)符號(hào)而已。
年輕干部在“夾縫”中成長(zhǎng),描述的是一種事實(shí),是一種沒有優(yōu)勢(shì)和付出就不會(huì)成長(zhǎng)或成長(zhǎng)的不好的事實(shí),并不是成長(zhǎng)環(huán)境惡劣的表達(dá)。因此,年輕干部要為合作和競(jìng)爭(zhēng)做好優(yōu)勢(shì)的儲(chǔ)備,并把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為合作和競(jìng)爭(zhēng)的行動(dòng)。學(xué)習(xí)是“養(yǎng)料”,實(shí)踐是“陽光”,合作是渠道,競(jìng)爭(zhēng)是動(dòng)力,年輕干部只有實(shí)現(xiàn)這幾個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一,方能在“夾縫”中成長(zhǎng)得更好。






