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站在下屬的位置看領導，怎么看也看不明白，只有換位思考，站在領導的位置看領導，才會明白領導的所思所想。我們總以為，領導就是屁事多，一天到晚要求這個要求那個，但實際上領導自有領導的邏輯和道理，并不是毫無道理的無中生有。
不管你是基層員工，還是中層領導，弄明白下面這5種領導心理，不僅可以進一步融洽上下級關系，還能讓你干的工作更有成績，讓你付出的辛苦更有回報。
01領導永遠都歡迎積極匯報工作的下屬
一旦走上領導崗位，成為管理者，就不只是自己把工作干好就可以了，還要把很多工作合理地分配下去，通過別人來完成工作、達成目標。
任何一項工作，只要脫離了領導的視野，領導就失去了對這項工作的直接掌控，難免會產生一些擔心和憂慮的情緒。尤其是一些重要敏感的工作，領導總會擔心進展得如何了，以及有沒有遇到什么突發情況和問題等等。
作為下屬，如果能夠及時將工作的進展反饋給領導，讓領導知道事情完成得怎么樣了，必能在很大程度上消除領導擔心和憂慮的情緒，獲得領導的好感，贏得領導的支持。
當然，匯報工作的方式要靈活一些，既可以采取當面匯報，也可以采取電話或短信匯報，具體采用哪種方式，以事情的重要程度以及領導的關注度為參照。
02開會是一個非常重要的事情
以前，還是基層員工的時候，總覺得開會是一個非常浪費精力的事情，與其把時間耽擱在無休止的會議上，還不如把時間還給大家，讓大家多多少少開展一些工作。
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