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當科長要“四會一多”

科長是一個單位、一個部門的關(guān)鍵崗位，起到承上啟下的重要作用，作為科長，既要會謀劃、統(tǒng)籌推進工作，又要會帶隊伍、抓團隊建設(shè)，可以說科長這個位置是最鍛煉人的崗位。我做了六年半的科長，轉(zhuǎn)了四個科室，認為當好科長這個角色，要做到十五個字，就是會謀劃、會溝通、會統(tǒng)籌、會總結(jié)、多交流。    

會謀劃，關(guān)鍵是要打好工作提前量。一般年初會把全年的常規(guī)任務(wù)、重點任務(wù)列進一個清單，差不多時間了就開始準備。比如重大節(jié)日之前，領(lǐng)導(dǎo)都要集中走訪慰問、開展迎接慶祝活動等，既是常規(guī)工作，但又非常重要，因為涉及到領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)安排，一般提前一到兩個月就開始準備了。    

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