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領導如何補齊自己的短板
金無足赤,人無完人。領導也不例外。
領導,很少有是全才的,就是說領導在某個(些)方面一定存在短板,絕對不是無所不能的。就像十項全能運動員,不是每項都很強,總有自己的弱項。既然如此,短板就成了實現正確領導的障礙。領導是否正視自己的短板,并采取相應的措施補齊自己的短板,工作的結局是不一樣的。那些無視自己短板的領導,就容易主觀武斷而盲目決策,或者用人不當,工作失誤在所難免。所以,補齊自己的短板是領導必須認真思考的問題。
實際上,一個領導,無論分管什么工作,對工作規律的把握和相關政策的了解往往都有盲區,認識上都有不那么到位的時候,這種知其然不知其所以然的狀態,話就說不到點子上,事就辦不到關鍵處,難為了對方,尷尬了自己,耽誤了工作。
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