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10條體制工作感悟，都是經(jīng)驗(yàn)之談！
1.苦勞只是苦，永遠(yuǎn)都不可能成為功勞。
因?yàn)椴还茉谀睦?，都是講成績(jī)講價(jià)值的，你若是什么都拿不出來(lái)，憑什么讓別人尊重你、信服你。
所謂成王敗寇，就是這個(gè)道理和邏輯，世人往往只關(guān)注你取得的結(jié)果，而對(duì)于過(guò)程，則根本沒(méi)有多少人會(huì)關(guān)心。
2.所謂人脈關(guān)系，從來(lái)都不是搞出來(lái)的。
關(guān)于處理人際關(guān)系，最忌諱的就是就關(guān)系而搞關(guān)系。關(guān)系不是你認(rèn)識(shí)誰(shuí)，或者跟誰(shuí)吃幾次飯，誰(shuí)就是你的關(guān)系；而是你能給予誰(shuí)需要的價(jià)值，誰(shuí)才是你的關(guān)系。
關(guān)系的本質(zhì)是給予價(jià)值、平等交換，可不是簡(jiǎn)單的你來(lái)我往。
3.賞小罰大，才能實(shí)現(xiàn)有效的管理。
所謂“賞小”，就是獎(jiǎng)賞很小的行為，你想鼓勵(lì)什么行為，樹(shù)立什么導(dǎo)向，只要從小事情上獎(jiǎng)賞就可以了。
所謂“罰大”，就是在殺雞儆猴的時(shí)候要?dú)⒋螅囅肽闶抢习?，你連副總都敢收拾，那下面的人豈不是人人自危。
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