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體制內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)慣用的三個管理套路,知道就行,別當(dāng)真,稍不留意就吃大虧
在體制內(nèi),所有下屬走過最長的路,就是領(lǐng)導(dǎo)的“套路”,一旦被領(lǐng)導(dǎo)“套路”了,活沒少干,氣沒少受,到頭來什么都沒有。不過玩笑歸玩笑,工作還是要認(rèn)真干,至于回報嘛……不要想太多就好。為了管理好下屬,領(lǐng)導(dǎo)們往往會采取很多的方法,其實(shí)很多辦法都是套路。如果職場新人,往往看不清楚這些套路的本質(zhì),可能把領(lǐng)導(dǎo)說的都當(dāng)真,甚至當(dāng)成圣旨來落實(shí),最終只能讓自己后悔。而體制內(nèi)的老人一般都知道這些套路背后的含義,往往不會輕易中招。下面老白就分析一下領(lǐng)導(dǎo)常用的三個管理套路,知道就行,別當(dāng)真,稍不留意就吃大虧。
第一,畫大餅
有時候,領(lǐng)導(dǎo)接了一件棘手的任務(wù),一時間不知道扔給誰好,想起了你,覺得你的能力能干成這件事情,但是,按照職責(zé)分工,這件事不應(yīng)該由你來負(fù)責(zé),這個時候,領(lǐng)導(dǎo)的套路就來了:“小X啊,我覺得你現(xiàn)在能力很棒,但還是缺乏一定的鍛煉,要多承擔(dān)急難險重的任務(wù)啊,你看那個什么什么職位還空著,我覺得你是有力人選,如果再鍛煉一下,就更有把握了。正好,這件事,你統(tǒng)籌辦理吧……”
是不是很熟悉?其實(shí),這個時候,你就只聽最后半句就好,就是,把活兒干了,至于升職啊、鍛煉能力啊,聽聽就好。
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