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那些老領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)反復(fù)叮囑的職場(chǎng)箴言！
1.給別人提意見(jiàn)建議這事要慎重。?
成年人都是很要強(qiáng)要面子的，即便你給別人的意見(jiàn)建議是真知灼見(jiàn)，別人也不見(jiàn)得一定領(lǐng)情和接受，因?yàn)榻邮芫鸵馕吨g接地承認(rèn)了你比他強(qiáng)。所以，很多人寧愿倔強(qiáng)地維護(hù)所謂的面子，也不愿意聽(tīng)從別人的意見(jiàn)建議。再說(shuō)了，你敢保證你的觀點(diǎn)和看法都對(duì)，一旦出現(xiàn)瑕疵和缺陷，搞不好一片好心還落得一番奚落。?
所以，除非別人真心地請(qǐng)求你，否則不要隨便提出意見(jiàn)建議。即便別人是真心請(qǐng)求，也要把握意見(jiàn)建議的范圍和尺度，不可好為人師。?
2.處理事情，一定要盤(pán)算可能的成本。?
在職場(chǎng)上，很多人在遇到麻煩和困難的時(shí)候，都習(xí)慣于找熟人，簡(jiǎn)單直接，方便有效。但是，凡事都是有成本的，找熟人解決問(wèn)題，看似沒(méi)什么成本，實(shí)際上成本都轉(zhuǎn)移到日常的工作和生活中去了。畢竟維護(hù)人際關(guān)系，本身就需要很多的時(shí)間、精力和金錢(qián)，而這些都是成本，都需要不少的投入。?
其實(shí)，有的時(shí)候，有些事情，找熟人恰恰是成本最高的一種方式，反而不如直接用金錢(qián)買(mǎi)單，避免了來(lái)來(lái)回回的牽扯和糾葛。?
3.要辯證看待并處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。?
很多人的思維比較僵化，習(xí)慣用“二分法”處理問(wèn)題，喜歡用是非黑白判斷和定性事物。但是在工作和生活中，哪兒有那么多非此即彼、非黑即白的問(wèn)題，不都是處于相對(duì)灰色的地帶。在處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的時(shí)候，也是這個(gè)邏輯，不要簡(jiǎn)單地以好壞評(píng)判，領(lǐng)導(dǎo)有好的時(shí)候，也有不好的時(shí)候，但總體上要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成好的。?
有的人一開(kāi)始就把領(lǐng)導(dǎo)放在了對(duì)立面，或者稍不如意，就認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不好，這種認(rèn)識(shí)是不利于職場(chǎng)發(fā)展的。?
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