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基層領導為啥難干？
基層的領導，一般人干不了。?
有好多縣上的公務員，一聽提拔，太高興了，終于挨到老子了。?
可得知要提拔到鄉鎮去，立馬又焉了，就一個意思，提拔行，可提拔到鄉鎮，那堅決不行。?
其實，基層當領導，只需要記住我給你的這八字秘訣就夠了：?
以德服人，以誠待人。?
說實話，我接觸過不少基層的領導和工作人員，每次跟他們打完交道，總是能夠讓我產生一種幻覺：?
這些人是體制內的嗎？?
誠懇的都有些不太現實，你們的官腔呢？?
該說啥就說啥，一點也不拐彎抹角，身上還有一股若隱若現的正直感。?
難道體制內領導說話，需要其他人可以揣摩出多層意思的技巧就一點都沒學會？?
后來，我思考過這事，其實這都是有原因的。?
首先這是由環境引起的，基層，特別是縣一級以下，每個單位的領導是沒有人事權的。?
市直、省廳、大部委，這些單位，他們本身就具有提拔的權力。?
一個市直部門的局長，科級干部的任命就是職權范圍內的事。?
省廳對應處長，大部委對應司長，這些都是能夠內部解決的，不需要上一級組織部門來考察任命。?
所以，這就造成在這些單位，當領導很舒服，因為領導不用花費太多的心思去考慮如何拉攏下屬。?
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