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體制內(nèi)，怎么治理躺平式干部？
“下屬躺平了。他屬于硬剛型的，怎么管理？”?
體制內(nèi)工作穩(wěn)定，現(xiàn)在面臨著新情況。?
有一批干部，不在乎提拔晉升，也不在乎地位榮譽，就是想悠悠閑閑過日子。?
我也曾經(jīng)說過，現(xiàn)在體制內(nèi)工作任務(wù)越來越多、壓力越來越大。對于某些干部來說，躺平的性價比是最高的。?
他們花這些時間來搞搞興趣愛好，搞搞副業(yè)，或者雞雞娃。?
又或者壓根什么都不搞，純粹就是全心全意躺平，上班喝茶、下班喝酒、周末打球、假日打牌。?
對于這種把躺平作為信仰、堅持躺平到底的干部，要他們認真履職，是一件十分困難的事情。?
你叫他干活吧，他好像聽不見，半天不挪身子。?
你在oa上派文件給他。他從不在系統(tǒng)上點開文件。任務(wù)期限將至，工作還沒動手開展。?
你批評他幾句吧，他沒有反應(yīng)。你再批評幾句，他給你頂回頭。?
任務(wù)形勢緊迫，作為科長，你只能親自動手干了。?
親自動手干，其他下屬看了，會認為你這個科長當?shù)牟粔蛴矚猓阕约旱裟樏妗Ｒ院竽銕н@個隊伍就難了。?
同時，你著手過多的具體工作，會讓自己很累，沒有時間思考謀劃更長遠的事情。?
我經(jīng)常說，領(lǐng)導(dǎo)干部不能做具體工作，而是監(jiān)督跟進具體的工作。?
就好比寫材料。?
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