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別在說為什么領導不重視能力強的人了?
那么為什么有些人明明能力很強,就是得不到領導的重用呢?領導們似乎看不到他們的存在,永遠也不把他們作為重點來培養。按理來說,能力強的人肯定會被重用,因為他們能夠做出更多的業績,給單位創造更多的利潤。?
01領導能力不行?
通常只能說明該領導實力不行,實力足的領導是會重用能力強者的。不重用能力強者的領導往往符合“帕金森定律”:?
所以,真正實力強的領導哪里會不重用能力強的人?就算某位能力強者桀驁不馴,此領導自然也會有用人之術,哪里會擔心什么地位不保,只會“惺惺惜惺惺,好漢惜好漢”。?
02怕威脅到自己的領導地位?
因為這類人往往不能讓領導「放心」。人人都是自私的,任何領導都不例外。你能力越強,你的存在很可能損害到領導的個人利益。所以越容易受到領導的排擠和壓制,那么你的機會就很少,受重用也很難。?
03能力太強不好駕馭?
“樹大招風風撼樹,人為名高名喪人”。精明的領導都知道,能力強的員工對工作的選擇機會更多,上級領導也容易發現,當上級領導發現你的下屬能力比你強時,意味著你的穩定性更差,如果上級領導太過倚重你的下屬,等于越過你,你是什么感受?能力強的下屬被挖走后,也不利于團隊的穩定。?
領導需要能夠掌控的是“聽話”的下屬,忠心的下屬。?
04利益關系?
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