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體制內(nèi)工作的一些感悟，和你一樣嗎？
1.和同事共同負(fù)責(zé)或完成工作的時(shí)候，一定要把責(zé)任區(qū)分清楚，最好當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面，否則一旦出現(xiàn)矛盾或問(wèn)題，會(huì)徒增很多沒(méi)有意義且讓人心煩的推諉和扯皮。?
2.如果你沒(méi)能遇到一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，還是不要主動(dòng)承擔(dān)太多的工作。因?yàn)槎嘧龆噱e(cuò)是客觀邏輯，沒(méi)有一個(gè)有水平講道理的“明眼領(lǐng)導(dǎo)”，你干得越多，就越是容易陷入“多干多錯(cuò)還不如不干”的惡性旋渦。?
3.沒(méi)事少說(shuō)話(huà)，尤其是不要亂說(shuō)一些消極負(fù)能量的話(huà)，比如說(shuō)涉及單位管理或領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的話(huà)。否則，你的吐槽抱怨總會(huì)很邪乎地傳到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里。要說(shuō)，就說(shuō)單位以外的事。?
4.除非萬(wàn)不得已，否則不要公開(kāi)質(zhì)疑或頂撞領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槌鲇趩挝还芾砗妥陨頇?quán)威的需要，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)竭力維護(hù)自身的尊嚴(yán)。要知道，但凡是坐得穩(wěn)、走得遠(yuǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)有不記仇的，早晚都會(huì)給你“穿小鞋”。?
5.最理想的升遷環(huán)境，是你既有工作成績(jī)，也遇上了一個(gè)賞識(shí)你的好領(lǐng)導(dǎo)。如果你能力素質(zhì)一般，既沒(méi)有突出的工作成績(jī)，也不擅于處理人際關(guān)系，那你大概率會(huì)陷入論資排輩的職場(chǎng)困境。?
6.請(qǐng)示匯報(bào)是體制工作的基本功，但是很多人都做不好。因?yàn)榇蠖鄶?shù)情況下，只要該請(qǐng)示的請(qǐng)示了，該匯報(bào)的匯報(bào)了，即便事情的結(jié)局不是很圓滿(mǎn)，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)過(guò)于苛責(zé)或說(shuō)什么。可惜很多人都不重視這一點(diǎn)，不知道請(qǐng)示匯報(bào)才是保護(hù)自己的最佳策略。?
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