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哪些事情，是你當上領導才明白的？
紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。?
在職場上，“屁股決定腦袋”的現象還是普遍存在的，說實話，很多事情還真的是到了那個位置才會明白。就好比下面這4件事情，你不走上領導崗位，也許你永遠都不會明白。? ??
01領導都需要自己的圈子?
當上領導以后我才明白，領導要想在單位站穩腳跟，要想有效推進工作，就必須拉攏一部分下屬，并形成自己的圈子。沒有下屬的支持，領導就是“光桿司令”，空有職位和頭銜，卻沒有實際權力和影響力。?
也就是說，不管是出于推進工作的需要，還是出于權力安全的需要，領導都會有意識地構建自己的“小圈子”。?
當然，為了更好地推進工作而形成的圈子，叫做管理藝術；而為了利益斗爭或實現私心而形成的圈子，則叫做歪風邪氣。?
在這個基礎上，領導就不可能對下屬一視同仁，而是會根據下屬的為人、職位和能量，把下屬分成心腹、干將以及普通下屬等層次。當然，基于內心的定位，領導在對待下屬的時候，也會采取不同的做法。通常，私密的事都交給心腹干，難啃的骨頭交給干將處理，而一般的事項則交給普通下屬。?
所以，不要只想著把工作干好了，就能贏得領導的賞識，要看看領導在當前的階段最需要什么，要從長遠的角度，來給自身一個價值定位。?
02領導大都不會無準備開會?
在開會這個問題上，大家千萬不要把領導想簡單了，忽視了領導的掌控能力。要知道，領導之所以能夠成為領導，就必然會有其坐穩位子的兩把“刷子”。?
坊間有句話總結得非常好：“小事開大會，大事開小會，重要的事情不開會。”?
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