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這些與領導相處的細節(jié)，都是水平！
1.找領導簽文件，或給領導打電話的時候。?
不要直接詢問領導在哪里，領導不在辦公室，肯定是去忙事情了，至于到底在哪里，不是我們作為下屬該關心的。一開口就詢問領導在哪里，雖然是為了工作，但領導難免會有被冒犯的感覺，甚至有的領導還會因此心生不悅，故意不處理我們的事，或者以忙為借口推脫著不辦。?
比較妥當?shù)淖龇ǎ窍认蝾I導說明打電話的緣由，再詢問領導是否方便。如果領導覺得事情該辦或者方便，自然會告訴我們去哪里找他；如果領導覺得不著急或者不方便，那也會告訴我們等他回去。?
2.匯報工作的時候，要注意措辭，并遇有準備。?
有的人在向領導匯報完工作后，會習慣性地加上一句“希望領導批評指正”，實際上最后這句話是有問題的。因為“希望”通常用在上級對下級上，比如說領導希望下屬繼續(xù)努力工作；而“懇請”則多用在下級對上級上，比如說懇請領導多多指導和幫助。所以，匯報完工作后，恰當?shù)淖龇ㄊ恰皯┱堫I導批評指正”。?
另外，但凡向領導匯報工作，一定要提前做好準備工作，力求領導想要了解和知道的，都能對答如流。尤其是一些比較明確和具體的數(shù)據(jù)，一定要足夠清晰準確，避免“大概”“差不多”等一些模糊詞匯。必要的情況下，可以準備一份詳細的材料，也方便領導日后查閱。?
3.請示工作，要讓領導做選擇題，而不是問答題。?
首先明確一下，但凡是重要、敏感或者我們自身把握不準的事項，都應該及時向領導請示，千萬不能因為害怕領導的批評，而不敢或不愿請示，以至于工作拖延，或者跑偏了方向。?
當然，在請示工作的時候，也不能只帶著問題就過去了，純粹寄托于領導的指示和安排。比較妥當?shù)淖龇ㄊ牵槍Ξ斍暗膯栴}充分思考，并形成自己的想法和意見。因為很多領導都會習慣性地詢問我們的看法和意見，這時候如果能夠拿出較為合理且有操作性的辦法供領導參考和選擇，那領導肯定會對我們高看一眼。?
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