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領(lǐng)導(dǎo)干部要善于“說話”
建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織首先要培養(yǎng)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)，而善于“說話”則是學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)的重要標志。領(lǐng)導(dǎo)講話是其指導(dǎo)、部署工作的基本方式，自然很重要。然而，現(xiàn)在相當一部分領(lǐng)導(dǎo)不會“說話”，套話連篇、廢話不止，習(xí)慣于照本宣科，一脫稿就可能冒出“雷人之語”，正如人們譏諷有的領(lǐng)導(dǎo)干部是“新社會群體說不上去，年輕人說不進去，退休老干部說了就被頂了回去，新聞媒體一炒就廣泛流傳開去”。一些領(lǐng)導(dǎo)干部不會“說話”具體表現(xiàn)為：?
一是照搬照套。現(xiàn)在不少會議純粹是為表明“重視”、體現(xiàn)“貫徹”而開，領(lǐng)導(dǎo)講話不過是一個程序，由誰講、講多長、講什么，都照上面套。既無地方特色，又無具體要求，盡說那些正確的廢話和無用的套話。為開會而開會，不考慮講話效果，純粹是走形式。如此講話，雖然應(yīng)付了上級，但敗壞了會風(fēng)文風(fēng)，必然在基層產(chǎn)生消極影響。?
二是班門弄斧。一些人新官上任，雖有先天不足，卻不愿后天補拙，無心熟悉業(yè)務(wù)工作，懶于調(diào)查研究，開會講話就知道念稿子，任憑秘書“指揮”。或講得太淺，聽來索然寡味，不屑一顧；或講得過深，云里霧里，自我“折騰”，正所謂“以其昏昏，使人昭昭”，自己都讀得沒有底氣，更遑論感染別人，有的甚至現(xiàn)場出丑，貽笑大方。尤其鄙視那些“嘴尖皮厚腹中空”的官員，自以為會“說話”，習(xí)慣于“喊口號”、“吹喇叭”、“抬轎子”，說大話、空話、瘋話，什么“全國第一”、“亞洲第一”，甚至是“世界第一”，可謂“語不驚人死不休”。?
三是為“下”所用。現(xiàn)在部門請上級領(lǐng)導(dǎo)講話，大多準備好現(xiàn)成的稿子，有的領(lǐng)導(dǎo)不愿認真推敲，甚至來不及過目便發(fā)表“重要講話”。于是“后遺癥”隨之產(chǎn)生：有的假“領(lǐng)導(dǎo)重視”之名，要求各地撥錢撥物，使各級財政叫苦不迭；有的以“齊抓共管”為由，提出一些“土政策”，為部門違規(guī)“創(chuàng)收”開“綠燈”，往往造成“政策打架”，部門之間產(chǎn)生矛盾。有的明明知道說了也白說，仍然濫開“支票”，嚴重影響黨和政府的公信力。如此，領(lǐng)導(dǎo)講話不但不能指導(dǎo)工作，反而成了部門的“尾巴”，既妨礙工作，又影響領(lǐng)導(dǎo)形象。?
四是內(nèi)容重復(fù)。為了體現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視”，開會往往“多頭講話”。書記講了縣長講，縣長講了副職講，而且常常是幾個稿子同一個人寫。由于缺少“干貨”，又不能完全一樣，于是秀才們只好“妙筆生花”，做文字游戲，在調(diào)整結(jié)構(gòu)、變換角度、改變句式上窮折騰。不同的人輪番講同樣的話，令人不忍卒聽。領(lǐng)導(dǎo)如此講話與其說是作指示，不如說是“賣面子”。?
五是千人一面。時下領(lǐng)導(dǎo)講話太多廢話、空話和套話，缺少個性，缺少深度，缺少感染力。先講什么，后講什么，最后講什么，都是一個模式，如同機器制作的標準件。首先是充分認識重要意義，接著是把握工作重點，再就是搞好自身建設(shè)，最后是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)尾總是“振奮精神、增強信心，以——指導(dǎo)，為——而努力奮斗！”如此講話，雖面面俱到，卻無重點；雖處處正確，卻無特色，更談不上入耳入腦。?
六是照本宣科。有的領(lǐng)導(dǎo)只會念稿子，連簡短的主持詞都要一字一句寫好，因而離不開秘書，秘書寫得好就講得好，秘書寫得差就講得差，換了秘書也就換了大腦。秘書不在身邊就危機四伏：有的患“失語癥”，座談討論不敢發(fā)言，自我放棄“話語權(quán)”；有的弄巧成拙出洋相，報載某地副縣長強調(diào)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，竟然說“伸長第三條腿”（他把第一第二產(chǎn)業(yè)作為第一第二條腿），附會風(fēng)雅，胡亂比喻：有的信口開河，發(fā)“雷人之語”。?
提高領(lǐng)導(dǎo)說話水平關(guān)鍵在學(xué)習(xí)。首先要多讀書，備好“墊底酒”。“腹有詩書氣自華”。領(lǐng)導(dǎo)干部要減少應(yīng)酬，多一些書卷氣，勤讀書善讀書讀好書，潛心閱讀一些馬列原著、黨的創(chuàng)新理論、黨的重要報告和文獻以及現(xiàn)代科技業(yè)務(wù)書籍。其次要勤調(diào)研，躬身“接地氣”。深入改革建設(shè)第一線，掌握基層的艱難困苦，了解群眾的喜怒哀樂，增進與老百姓的感情，避免說出與人民對立的“雷人之語”；同時，注意從“無字書”中增見識學(xué)本領(lǐng)，熟悉和運用生動活潑的“大眾話語”。再次要善思考，不當“傳聲筒”。“我思故我在”，不說未經(jīng)自己深入思考的話，一般的講話稿自己動手寫，不要秘書代勞，即使是重要的工作報告也得自己提思想出觀點，切不可讓秘書“當政”。最后要說短話，拒絕“八股腔”。領(lǐng)導(dǎo)的口才和文采不是反映在敷衍成篇、無病呻吟上，而是體現(xiàn)在有思想、有眼界、有針對性、有感染力的短話中。報告并非越長越好，貴在精和管用，做到有話則長，無話則短，詳略得當，不拘一格，體現(xiàn)個性。
