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體制內(nèi)，出現(xiàn)這四種行為，說明領(lǐng)導(dǎo)不想提拔你，別還傻傻為他賣命
體制內(nèi)，相信每一名員工，對(duì)個(gè)人仕途都會(huì)存在一定的想法，希望能夠得到進(jìn)步，從而實(shí)現(xiàn)自己的理想抱負(fù)。?
然而，成功需要天時(shí)地利人和。要想進(jìn)步，需要遇到可以發(fā)揮能力的平臺(tái)，可以施展才華的空間，以及愿意重用自己的領(lǐng)導(dǎo)。?
一些人很有才能，但卻不受領(lǐng)導(dǎo)待見，在單位被邊緣化，只能感嘆“有心殺賊，無力回天”。?
更有甚者，拼死累活為單位賣命，多年來卻一直得不到提拔使用，經(jīng)仔細(xì)琢磨，原來單位領(lǐng)導(dǎo)早已在心里將他打入冷宮，無論怎么努力，也只是徒勞而已。?
其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)不想提拔重用一個(gè)下屬，是有跡象可循的，下面，我們就來對(duì)照一番，以下四點(diǎn)你是否中招。?
一、不培養(yǎng)：不把重要的工作交給你?
在體制內(nèi)，廢掉一名員工最簡(jiǎn)單的辦法，就是“封殺、冷藏”，長(zhǎng)期不給他安排有鍛煉價(jià)值的工作，久而久之，這名員工會(huì)變得越來越平庸。?
試想，縱然是一名天賦異稟的高才生，如果只安排他干跑腿打雜、端茶倒水的活，核心業(yè)務(wù)不讓他沾手，那么，即便再過十年，他在單位仍是一個(gè)邊緣人。?
所以，如果領(lǐng)導(dǎo)只讓你干一些機(jī)械重復(fù)的活，或者給別人打下手，重要工作一律不交給你，說明他壓根就不想培養(yǎng)你，更別說進(jìn)一步提拔使用了。?
如果不幸遇到這種情況，要盡早另謀出路了，繼續(xù)跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，只會(huì)被養(yǎng)廢。?
二、不撐腰：安排工作不配備相應(yīng)的資源?
如果你是單位的中層以上干部，有機(jī)會(huì)牽頭開展一項(xiàng)工作，這時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)在派活和分配資源方面，是很有講究的。?
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