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為什么晉升四級調研員時會優(yōu)先考慮科長
《公務員職務與職級并行規(guī)定》?
晉升四級調研員，應當任一級主任科員2年以上。?
只要任一級主任科員2年以上，都滿足晉升四級調研員的條件，并沒有明確要求必須是科長。但組織在晉升四級調研員時，往往會優(yōu)先考慮現(xiàn)任科長或者曾任科長。?
并非職級公務員不優(yōu)秀，晉升四級優(yōu)先考慮科長主要是為了發(fā)揮選人用人指揮棒的作用。?
如果單位級別是省級以上，四級調研員的職數(shù)足夠多，晉升基本上屬于暢通無阻，是位置在等人，年限到了基本可提拔。?
但是縣級以下單位，由于受職數(shù)限制，三級、四級調研員不超過機關綜合管理類職位數(shù)量的10%，不是人人都可以晉升，這時候四級調研員優(yōu)先考慮誰，就比較講究了。?
一般來說，縣級以下單位，晉升干部主要是為了樹立用人導向，通俗地說，主要目的是為了激勵干部干事創(chuàng)業(yè)，勇于承擔責任。?
近年來，領導職務干部需要承擔的工作職責和領導職責任務都比較重，除了擔當?shù)谝回熑稳?、工作進度責任人、一崗雙責等，與此同時，領導干部還肩負有領導下屬、管好下屬、激勵下屬等責任。?
領導職務干部雖然成績明顯，但也確實讓人操心勞累，職務職級并行后，由于職級晉升也可以享受對應的工資待遇，所以職級晉升成為了不錯的選擇。?
雖然沒有功勞，但希望領導看到自己的苦勞，辛辛苦苦30年，只要當了一級主任科員，退休前一般會給個四級調研員的待遇，大部分公務員的追求不就是這樣嗎？而且由此至終都沒有擔任領導實職，不用操那份心，多好啊！?
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