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20240527:到底要不要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作?

職場高手 時間:2023-11-28 15:24:02 收藏 WORD下載

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到底要不要經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作?

我經(jīng)常勸大家匯報,因為匯報利大于弊。?

詳細(xì)解析一下~?

首先,體制的一大特征是沒有KPI?

大家知道,就算有了KPI,也未必能準(zhǔn)確的衡量工作量和付出。?

而沒有KPI,工作量更是一筆糊涂賬。?

況且,具體到某個單位或者某個科室,幾乎沒有兩個做一模一樣工作的人,所以每個人的工作量都無法比較。?

因為無從比較,所以領(lǐng)導(dǎo)在布置工作的時候往往都是因人而異、看菜下飯。?

看著年富力強(qiáng)的,多布置一點,老張老王之類的,就少布置一點。?

感覺你閑著了、吃不飽,就多布置一點,感覺你好像挺忙、撐不住了,就少布置一點。?

覺得你好欺負(fù)、逆來順受,就多布置一點,覺得你搞不定,就少布置一點。?

注意,以上不是單一的維度,而是相互交織在一起,所以要縷清楚也比較復(fù)雜。?

但不管怎么說,最終每個人的工作量,都會在領(lǐng)導(dǎo)心中達(dá)到一個動態(tài)平衡,然后,就大體在這個框架下運行了。?

很多人覺得領(lǐng)導(dǎo)壓榨自己,覺得別人都躺平了只有自己在干,實際上就是領(lǐng)導(dǎo)的平衡偏離了自己的平衡。?

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