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領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)慎待“兩種尊重”
當(dāng)前，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能保持清醒頭腦，自覺加強學(xué)習(xí)，認真履行職責(zé)，成為業(yè)務(wù)工作的能手、群眾謀利的幫手和發(fā)展方向的舵手，為經(jīng)濟社會的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。但同樣不容忽視的是，也有個別領(lǐng)導(dǎo)干部喪失了信仰、迷失了方向、扭曲了人生，墮落成“這也可以，那也可以”的“稀泥干部”、“盯著位子，想著票子”的“祿蠹干部”、“你算什么，他算什么”的“霸王干部”、“拿點應(yīng)當(dāng)，貪點沒事”的“蛀蟲干部”。之所以淪為“如此干部”的原因之一，就是沒有慎待“兩種尊重”。?
“第一種尊重”，是對領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)的尊重，而非對其本人。換句話說，不論誰處在這個位子上，大家都能給予他相應(yīng)的尊重。此種尊重之所以產(chǎn)生，大多源于尊重者的“三種心態(tài)”：認為領(lǐng)導(dǎo)干部處于這個位子上就是這個行業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威的“普遍心態(tài)”、信奉“權(quán)力至上”并相信誰有權(quán)力誰就成功的“崇拜心態(tài)”、認為領(lǐng)導(dǎo)干部手握權(quán)力能為大家解決問題牟取利益的“務(wù)實心態(tài)”。這種尊重，因權(quán)而起、由外而發(fā)，是短暫的，“人一走，茶便涼”。?
“第二種尊重”，是對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的尊重，而非對其職務(wù)。也就是說，無論其處在什么位子上，大家都會給予他同樣的尊重。這種尊重之所以產(chǎn)生，大多源于被尊重者的“五個優(yōu)點”：堅定的理想信念、高尚的道德情操、樸素的為民情懷、優(yōu)良的個人作風(fēng)、突出的工作業(yè)績。這種尊重，因德而立，由內(nèi)而生，是持久的，歷久彌新。?
而時下一種客觀事實是：一些人一朝升遷走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，“第一種尊重”便隨之而來、如影隨形。于是，阿諛逢迎、溜須拍馬、殷勤獻媚、投其所好……不一而足。而升遷者處在這“第一種尊重”的“迷魂陣”中往往悠悠然，飄飄然，竟不知所以然，終究會在“糖衣炮彈”面前敗下陣來，進而思想上奉行拜金主義、生活上追求享樂主義、工作上流于形式主義，最終難免走上違法亂紀的道路，注定要接受黨紀國法的嚴懲，乃至鋃鐺入獄，甚至丟掉性命悔恨九泉。可謂“一失足成千古恨，再回首已百年身”。?
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