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提升領(lǐng)導者的核心能力
不斷提升領(lǐng)導者的核心能力，既需要組織上加大培養(yǎng)力度，也需要領(lǐng)導者個體的不斷自我提升。?
領(lǐng)導者核心能力作為一種履行領(lǐng)導職責的深度能力，與領(lǐng)導者經(jīng)歷、資歷、閱歷以及思維方式、行為習慣、自身修養(yǎng)、知識結(jié)構(gòu)等因素深度關(guān)聯(lián)。這就決定了核心能力生成具有循序漸進、持續(xù)疊加、動態(tài)發(fā)展的內(nèi)生性和邏輯性。對領(lǐng)導者而言，只有遵循核心能力生成的一般規(guī)律，自我強化提升意識，自覺開拓思維視野，不斷挖掘內(nèi)在潛力，才能不斷促進自身核心能力的發(fā)展。通過剖析一些核心能力強的卓越領(lǐng)導者案例，研究其能力生成、演變和發(fā)展特征，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導者核心能力生成一般應遵循“一悟、二聯(lián)、三遞”的邏輯規(guī)律。?
一要升華悟性。領(lǐng)導者的悟性是形成核心能力的重要基礎和前提。領(lǐng)導悟性就是一種領(lǐng)導靈性，反映的是領(lǐng)導者在領(lǐng)導實踐中的“開竅”程度，它包括在特定的環(huán)境和條件下領(lǐng)導者的分析能力、判斷能力以及洞察能力，是領(lǐng)導者世界觀、人生觀、價值觀的綜合反映。每個領(lǐng)導者的悟性各不相同，這是不以人的意志為轉(zhuǎn)移。悟性的形成既有先天的原因，又有后天的因素。對待悟性的正確的態(tài)度是，要不斷激活先天悟性，十分注重后天培養(yǎng)。?
提升領(lǐng)悟能力。領(lǐng)悟是領(lǐng)會的升華。領(lǐng)導者領(lǐng)悟能力的提升，實際上就是圍繞宏觀政策、上級決策、領(lǐng)導意圖等進行消化吸收、形成自己的認知過程。領(lǐng)導者要通過提升領(lǐng)悟能力，不斷形成自己的獨特理解和獨到見解，不斷形成破解實踐難題的領(lǐng)導思路，使自己成為善于統(tǒng)攬全局和把握大勢的“明白人”。?
提升體悟能力。體悟是對實踐中得到的感性經(jīng)驗的理性總結(jié)。領(lǐng)導者體悟能力的提升，實際上就是在具體實踐中不斷尋找領(lǐng)導“竅門”和發(fā)現(xiàn)共性規(guī)律的過程。領(lǐng)導者要通過提升體悟能力，不斷探究工作奧妙，不斷總結(jié)實踐規(guī)律，不斷把自己培養(yǎng)成為苦干加巧干的“有心人”。?
提升頓悟能力。頓悟是一種瞬間迸發(fā)的靈感。領(lǐng)導者頓悟能力的提升，實際上就是牢牢抓住瞬間產(chǎn)生的思想火花的過程。領(lǐng)導者要通過提升頓悟能力，牢牢抓住自我的第一感覺，不斷調(diào)動自身潛能，實現(xiàn)認識飛躍，從而把自己培養(yǎng)成為舉一反三、觸類旁通的“開竅人”。?
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