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體制內(nèi)，再渴望提拔，也不能和這些人爭(zhēng)
一個(gè)單位的人事任免權(quán)在于主要領(lǐng)導(dǎo)。?
可以說(shuō)，主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)看法，基本上就是最后的人事決策，雖然各位分管也有一定的建議權(quán)，但是也僅僅限于“建議”。?
那么，想要提拔進(jìn)步，也就找了關(guān)鍵點(diǎn)——主要領(lǐng)導(dǎo)。?
想進(jìn)步，就得表現(xiàn)自己，不僅要表現(xiàn)，還得把這個(gè)表現(xiàn)展示在單位領(lǐng)導(dǎo)層眼前，當(dāng)然，在一把手面前最好。?
守著一把手，漂漂亮亮的辦完了一件要緊事，留個(gè)好印象，混個(gè)臉熟，指不定啥時(shí)候有人事安排就想到咱呢。?
這還真是很有可能。?
可是啊，這種表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，太少了，只能在平平常常的工作中，慢慢等待機(jī)會(huì)。?
想表現(xiàn)，是好事。?
但是這個(gè)表現(xiàn)，一定要謹(jǐn)慎，不做充分考慮，一味地往前沖，往往會(huì)適得其反。?
單位有個(gè)年輕人，工作勤勤懇懇、任勞任怨，干的工作都不錯(cuò)，很讓科室長(zhǎng)省心。?
科室長(zhǎng)呢，也是有意要帶著這個(gè)年輕人去領(lǐng)導(dǎo)那里露露臉，便在一次去一把手那兒匯報(bào)工作的時(shí)候，叫上了他。?
進(jìn)去之后，科室長(zhǎng)在那兒匯報(bào)工作，一五一十匯報(bào)完之后，一把手順便問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題，這時(shí)候，精彩的事情來(lái)了。?
小伙子直接搶過(guò)了科室長(zhǎng)的話頭，一通匯報(bào)，把科室長(zhǎng)的話全給說(shuō)了。?
不僅如此，還借著這個(gè)機(jī)會(huì)，把科室長(zhǎng)還沒(méi)有思考完善、還不成熟的想法也給說(shuō)了。?
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