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放低姿態(tài)，就能換取別人的尊重嗎？
小王是個(gè)老實(shí)人，不僅干工作非常努力認(rèn)真，而且還非常聽(tīng)招呼守規(guī)矩。按照正常人的邏輯，這樣的人肯定是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的好下屬，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)倍加呵護(hù)。然而，就是這樣一個(gè)好下屬，今天卻被領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)眾“開(kāi)刀”。?
下午，單位組織活動(dòng)，小王是牽頭負(fù)責(zé)人。本來(lái)單位的工作秩序就不是很好，再加上下午出現(xiàn)了很多意外情況，現(xiàn)場(chǎng)就非常混亂，人員也是到處亂竄。雖然，小王很努力地維持秩序，腿都快跑斷了，但是他本身無(wú)職無(wú)權(quán)，所以也就沒(méi)人聽(tīng)他的。?
領(lǐng)導(dǎo)中間晃過(guò)來(lái)的時(shí)候，見(jiàn)如此情景，非常生氣，于是就破口大罵，一邊指責(zé)所有人，一邊指責(zé)小王這個(gè)負(fù)責(zé)人。?
作為一個(gè)局外人，我很同情小王的處境。畢竟單位秩序本身就不好，領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)不管，出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，又只會(huì)“和稀泥”，不敢對(duì)刺頭較真碰硬，以致于單位根本就沒(méi)有良好的風(fēng)氣和較好的工作導(dǎo)向。小王之所以會(huì)被任命為負(fù)責(zé)人，主要還是因?yàn)樾⊥醣容^聽(tīng)招呼。?
如果當(dāng)時(shí)的情況換作是小李，領(lǐng)導(dǎo)一定不敢指責(zé)小李，因?yàn)樾±钜欢〞?huì)據(jù)理力爭(zhēng)，馬上反駁回去。 ?
說(shuō)實(shí)話(huà)，像小王這樣的情況，在職場(chǎng)上還是比較常見(jiàn)的，因?yàn)檫^(guò)于聽(tīng)招呼守規(guī)矩，經(jīng)常被領(lǐng)導(dǎo)甩鍋推責(zé)，甚至是殺雞儆猴。領(lǐng)導(dǎo)之所以敢如此拿捏小王，就是因?yàn)樾⊥鯖](méi)有原則，即便當(dāng)眾被領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)，也不會(huì)有任何反抗，相反更加聽(tīng)招呼守規(guī)矩，以討好領(lǐng)導(dǎo)。?
在上下級(jí)關(guān)系上，小王的姿態(tài)放得很低，做事很規(guī)矩，做人也很老實(shí)，但就是如此，卻沒(méi)能得到領(lǐng)導(dǎo)真正的尊重。畢竟在領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，即便欺負(fù)壓榨了小王，也不會(huì)有什么后果和影響。?
這讓我想到了職場(chǎng)人際關(guān)系的本質(zhì)：?
一個(gè)人身處職場(chǎng)，能不能得到別人的尊重，并不是在于這個(gè)人的友善程度，而在于這個(gè)人的內(nèi)在實(shí)力和處世姿態(tài)。內(nèi)在實(shí)力越強(qiáng)，就越能獲得別人的尊重；內(nèi)在實(shí)力越弱，就越容易被別人忽視和拿捏。?
道理是如此的簡(jiǎn)單和深刻，但很多職場(chǎng)人卻一直沒(méi)能意識(shí)到。?
所以，不管與誰(shuí)相處，都不要幻想以放低姿態(tài)討好別人，以換取別人的尊重。一定要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，一方面不斷提升內(nèi)在實(shí)力，增強(qiáng)創(chuàng)造價(jià)值的能力，另一方面，保持自信強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)，尤其當(dāng)你還是一個(gè)小人物的時(shí)候，更要如此。
