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體制內(nèi)，一把手最器重的是這類人
有朋友問：?
在單位里，什么樣的人最受一把手器重。?
回答這個問題之前，我們得先弄明白，對于一個部門一把手，他需要的是什么。?
干部提拔和年終考核。?
干部提拔，這是組織決定的事情，到了一定級別并非一把手所能完全決定，更不是下屬所能參與，確實(shí)是難題，但并不能靠人力去解決。?
而年終考核，則是集合全單位之力，可以通過日常努力辦成的事情。?
考核看的是什么，看的是單位綜合工作成績，反映的是一把手的履職情況，這是實(shí)實(shí)在在的政績。?
說一千道一萬，說到干事，關(guān)鍵就是要有“人”，還得是“能干的人”。?
一個單位熙熙攘攘有不少人，少的幾十，多的幾百上千，人數(shù)上來了，但是真正能夠替領(lǐng)導(dǎo)分憂的又有多少呢。?
作為一把手，帶領(lǐng)全單位干好工作是職責(zé)所在，不容有失。?
萬事都得靠人去落實(shí)，手底下沒有能干事、肯干事的人，再有能力、有想法的領(lǐng)導(dǎo)也是個“光桿司令”，啥都白搭。?
到了這里，也就比較清晰了。?
一把手需要完成好單位的職責(zé)，拿出亮點(diǎn)成績，這是任何一把手都無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。?
一把手肯定不能所有事情都自己沖上去干，需要人手去抓落實(shí)。?
誰能夠把一把手所想、所思、所急的現(xiàn)實(shí)問題辦好、辦放心，自然就是那受器重的人。?
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