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一個單位內相互看不起的兩類人!

職場高手 時間:2023-10-16 15:48:02 收藏 WORD下載

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如果把復雜問題簡單化,武斷的說,領導身邊需要兩大派:一種會來事;一種會干事。這里說的所謂會來事,就是很多人中的口語,可以是貶義,也可以是褒義。一般講的是:善于領會精神,揣摩意圖,投其所好,領導沒想到的要想到,領導已想到的要做到。尤其在領導8小時以外的個人生活方面,要頭腦靈泛,考慮周全,讓一切符合或不符合組織要求的行為,顯得順其自然、理所當然、自古皆然。 

要會說話,該說的說,不該說的不說。要會辦事,能辦的辦好,不能辦的辦巧。總之讓領導舒心、省心、放心,不必為八小時以外費心,從而一心撲在八小時以內的工作上。 

所謂會干事,就是工作上吃得苦,業務上過得硬,掌握上情,了解下情,善于總結經驗,能夠創造政績。領導的事業心、責任心很強,沒有不想出經驗、出政績的,一個好漢三個幫,領導就要有人幫。領導運籌帷幄,你要決勝千里;領導率先垂范,你要緊緊追隨。 

領導身邊有兩種人:一種會來事但不太會干事;一種會干事但不太會來事。 

會來事的人,一般不懂業務。 

因為業務太差,自覺無才可恃,無物可傲,前途不妙,于是放下架子,獨辟奚徑,苦心經營,終于柳暗花明又一村。這是前因。又因為善于來事,贏得領導信任,討得領導歡心,獲得更多實惠,發現天生我材必有用,哪管他人論短長,于是再也不想學業務、搞業務,從而更加不懂業務。這是后果。 

會干事的人,一般不通人情。 

因為常常鉆研業務,只顧琢磨事,不會琢磨人,一心難以兩用,人事不能兩全,故而與領導站不成一線,與群眾打不成一片,領導印象不太好,群眾基礎不太牢,人際關系不太協調。 

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