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領導講話稿寫作的“五性”秘訣

職場高手 時間:2023-10-15 17:48:01 收藏 WORD下載

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一、了解寫作背景,構思好講話稿的結構和內容,體現限定性 

寫講話稿首先要了解清楚會議的相關情況。如是什么樣的會議,面對的聽眾是什么樣的人,文化素質高低,參加人員多少,是否有上級領導在場等。然后根據會議召開的有關背景,在弄清場合的大小,摸清講話對象,與會人員的多少及其知識水平的高低等方面的情況后,再有針對性地構思講話的結構和內容。要把握好講話稿的內容,當說什么就寫什么,模糊之詞盡量不要用,不該說的內容堅決不要寫進講話稿,以體現限定性原則,這樣才能收到比較好的效果。 

二、把握寫作分寸,使講話稿有理有據,情景交融,體現指導性 

首先要實而有情。講話稿是運用實話實說的形式與人交流,在交流的過程中要曉之以理,動之以情,使人信服。講話稿的寫作,切忌言之無物。 

其次要大而有理。講話稿離不開講大道理,要始終站在比普通人大的角度看問題、分析問題。寫講話稿要把握好分寸,大要大得恰如其分,高要高得合情合理,若有可能,可以把大道理拆成一個個便于大家理解的小道理,這樣就會讓人更容易接受,切忌大而無當的大話、空話和套語。 

第三要教而有誠。尤其在寫應吸取的教訓和批評教育方面的講話稿時,要多把自己擺在受教育者的位置上,進行換位思考,揣摩受教育者的真實想法和做法,以體現出針對性。要把握好講話的輕重分寸,既能點到痛處,又要尊重對方,把善意貫穿于施教的全過程,使人們能為講話者的真誠所感動,樂意接受講話者的批評。 

三、領會寫作意圖,使講話稿適合講話者的口味,體現適合性 

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