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在單位上班,免不了要參加一些會議、出席一些活動。
如果我們只是作為陪同人員或者列席參加,那自然不需要考慮那么多,帶耳朵去聽好,帶紙和筆去記好就行了。
當然,也有一些情況會出現例外。
比如,領導如果忽然想聽聽你的意見和建議,而這項工作你又真的不熟悉,怎么辦?
或者你真的沒那么多想法和思路,不知道該如何發(fā)言,怎么辦?
在這里為大家梳理三個萬能小公式,為你解決臨場發(fā)言的苦惱。
01、“上級+自我+要求”模式
這種模式適用于你對工作不太熟悉的即興發(fā)言。
比如,領導問你對當前單位的疫情防控工作,有什么要講的?那你怎么說呢?可以采用這種模式。
第一部分,趕緊看看上級單位或者政府對疫情防控的最新要求,梳理個一二三點,你認為結合你部門或者你單位特點要注意的。
第二部分,談談自我對單位防控的認識,結合剛才的要求,可以提做得好的一兩點,不足一兩點。
第三部分,談建議,重點針對不足部分,提出補短板的意見建議。
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