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統馭全局的能力
領導干部，要統籌全局、臨危不懼，就應力修“五善”。一要善“謀”，即要有謀劃全局的能力。唯有著眼全局，才能做到馭重若輕。二要善“預”，“凡事預則立，不預則廢”，遇事宜未雨綢繆，莫臨渴掘井，做到防患于未然。三要善“察”，即見微知著。善于從事物的發展中把握其變化規律，看問題要先行一步、高人一眼、入木三分，做到防微杜漸。四要善“決”，即要善于決斷，力戒優柔寡斷。領導干部處事應善于創造機遇、搶抓機遇、運用機遇，避免坐失良機。五要善“變”，即善于應變。領導干部只有處變不驚，具有臨危不亂、臨亂不紊的氣魄，才能做到挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾，做到以“一”變應“萬”變。
伯樂相馬的眼力
識別人才、培養人才、任用人才不僅是領導干部的一項基本能力，更是領導干部的一份重要責任。一要做到不“沒”才。既要善識英才，善于為黨的事業銓選“種子”，使黨的事業后繼有“人”，又要敢于拔擢人才，做到“拔人物而不私于黨，負志業則咸盡其才”。二要做到不“屈”才。領導干部在用人時，應做到任得其人，量才施用，用其所長，盡其所能，為黨的事業服好務。三要做到不“濫”才。即要善于甄別“真才”與“贗品”，既要使有真才實學的人才能脫穎而出，又不給“偽”才子以可乘之機。
兼容并包的蓄力
一要“兼聽”，即聽得進不同意見。俗話說“兼聽則明、偏聽則暗”，領導干部只有廣開言路、廣聽群言、擇善而從，才能避免閉塞視聽，才能降低決策風險。二要“能容”，即能寬容別人的缺點、能包容別人的失誤，“泰山以其不棄糞壤而成其高，滄海以其不拒濁流乃成其深”，領導干部要煉成海納百川的胸襟，正確對待屬下的錯誤、失誤。
心如止水的定力
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