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什么是領導?怎樣發揮領導力?每個成功的領導者都會有獨到的心得,然而有一點是共同的,就是善于發揮集體的智慧。
漢代名將韓信在比較自己和劉邦帶兵上的差別時說:“陛下不能將兵,而善將將,此乃信之所以為陛下禽也。”“將將”和“將兵”,道出領導和被領導的區別。劉邦的成功之處,也就在于能用、善用眾人的智慧,讓韓信、張良、蕭何各盡其才。這也正如三國時期孫權所說:“能用眾力,則無敵于天下矣;能用眾智,則無畏于圣人矣”。
領導干部要善于整合力量。善用眾智者,是將將之才,把對的人放到對的位置上,用其所長,發揮“1+1>2”的整合力。善用眾智者,領導眾智,使其各司其職,避免“三個和尚沒水喝”的窘境。然而有的領導往往沉迷于權術,樂于看到下屬勾心斗角、互相制約,認為這樣可以使每一個人都不能獨大,都需要自己的支持,從而有利于維護自己的權威。這種封建帝王的權術思維,和共產黨人一心為公的要求背道而馳,只會造成無謂的內斗,大大削弱集體的力量,損害黨和群眾的利益。
領導干部要善于汲取智慧。領導者的優勢在于能調動資源,成為手腳和智力的延伸。而相應的另一面,就是容易慣出懶惰的毛病。出席一個會議,只要帶一張嘴去就可以了;帶隊參加調研,只要帶一雙腿下去就可以了;出席一個活動,只要露露臉就可以了。其他的一切細節都有人準備,以至于有些領導失去了原本應有的學習能力和務實作風,離了講話稿就成了啞巴,離了秘書就成了傻瓜。善用眾智者,要明白領導和下屬只是分工不同,應該在領導下屬的同時,善于從下屬身上發現閃光點,吸收他人的智慧,為我所用,提高領導能力,而不是在依賴中失去自我。
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